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【信管征文】人生不过“得过且过”
来源:信管网论坛  2020年04月09日  【信管网:项目管理师专业网站】 原文地址

andylin:

       本人供职于某事业单位,2018年刚把社会工作师过了,身边有一同事为了高级从2018年下半年开始奋斗,2018年上半年、2019年上半年都是挂在论文上,而同样的他也是2019年下半年过了,分数也很高,分别是61/50/51。
       从2019年1月开始,我就开启了新的读书生涯。刚开始读书不得要领,以为考的知识点都在书上,所以就逼着自己,把厚厚的教材啃完一遍,然后是没有任何成效,那么厚的书,读完也忘记差不多了,而且非常浪费时间。后面从一亲戚那里分享以前**老师的视频课件,对着视频课件去学,对知识点的有了一定的掌握,但是基于不够系统,心里知道肯定会有遗漏。第一次准备考试,心里没底,也不知道考试题型,考试形式。关键是给我的时间不多了,5月就要考试。就这样上午的考试靠自己读视频课件做的笔记,案例分析靠做清华教材上的真题,论文也只是准备了一个范例框架,具体到十大过程怎么写,毫无头绪,买了本范文,看了也十几篇,做了点笔记,但是感觉心里没底。就这样奔着考试去了。早上考完觉得考得不错,下午案例要画图,一下子懵了,单代号网络图、双代号网络图都会画,在备考的过程中,本身就很排斥画时标网络图,没想到却考了。做完了其他两题,最后硬着透皮画图,结果可想而知,图画错了,虽然公式都会写,但是肯定难以保证全对。考论文的是否整个人都是懵的,第一次参加考试就遇到要写双过程的论文,所以根本不懂得如何融汇贯穿两个过程。写到两个过程的具体子过程都偏向理论,毫无实际案例可言。洋洋洒洒写了2800多字,字肯定是写丑了。一个月后,成绩出来,第一次考试的内心期待就此落寞。
      2019年7月重新调整了自己,从网上买了**老师的视频,一切从零开始,把以前做的笔记全部放一边,先从最差的论文着手,认真学习了论文写作的基本要求,笔记做了十大管理过程的通用写作模板,跟着视频学完,这时我还没有打算写自己的范文。后面又继续复习了案例分析,从哪里跌倒从哪里爬起,重点掌握时标网络图画法。案例分析三大题,很明显,一题考的是计算,一题考的是背诵,一题考的是开放性问答题(考察项目经验)。背诵的我先放一边,因为在复习上午那科的是否,会涉及很多需要背诵的知识点。等案例分析准备差不多了,我开始从第一章开始准备上午的考试科目,前几章和十大管理过程的章节都是重点,后面安全管理、项目集、项目组合的考的分数不多(逐年有增加的趋势),每章的知识点逐一掌握,该记的要记,该背的要背,为此我做了四本笔记本,自己编了很多知识点的背诵口诀。关于背诵方面,相信很多考友都会头痛,我的背诵技巧是先熟悉要背诵的内容,再从段淬炼成句,从句淬炼成字,这样记知识点,只要记住几个字,考试的是否联想回忆就可以了。比如下半年考的论文,我选择沟通管理和干系人管理,需要写干系人的管理内容,刚好我有淬炼成一句,而且考前那天晚上也复习到了,于是在论文中联想扩展写了出来。十大管理过程在ito非常重要,所以我也花很多时间在上面,i和o尽量熟悉,要求能写出至少3个以上就可以了。t我编写了口诀,一个子过程一句话。因为10月份有学位专业课考试,我不得不搁置高项,花了一个月时间复习,等学位专业课考试完,离高项考试剩下20多天了。这个时候我开始准备论文范文,项目背景我还是不打算换,沿用上半年考试的那个。上半年论文考试我犯一个较大的错误就是准备了超过1200次的摘要、项目背景和结尾,导致要写的过程的实质内容很少。写论文除了背景框架要好,过渡段也很重要,目的在于解答论文的小问。总结可以算入框架内,可以套用的,无非是成功经验和存在问题。最后也是最关键的就是十大过程的内容,首先必须对十大过程每个子过程理解透彻,每个子过程定义一定要懂得按自己的话写出来。每个子过程一定要结合项目,要有实质性的两三个案例。字数都是案例堆砌的,案例里一定要有ito。特别是t,一定要详细具体,比如挣值分析,ev、pv、cv、sv、spi、cpi、etc、eac、bac等可体现一二。案例无非是发现存在什么问题,采取什么t,解决了问题,取得成效。
      准备一定要充分,笔记一定要做,因为临场前复习,你看的就是笔记,重点的、需要背诵、不够熟悉的要标注。考试那天中午1个小时要充分利用起来。
本文我不想按套路写,所以想到什么写什么。在这里要提醒考友,临考前一个月要养成中午不午睡的习惯。因为考过的人都知道,高项考试不只是脑力的战斗,也是体力的战斗。早上两个半小时,中间休息2个小时,中午1点半开考案例,考完给你上厕所差不多10分钟,接着考论文到5点20分。案例和论文写字好看与否也很关键,本人练字荒废多年,加上在有限的时间要写那么多字,着实影响成绩。中午那2个小时一定要充分利用,首先考完不要去食堂了,也不要叫外卖,建议功能饮料加面包。找一间非考场的教室,好好利用这2个小时,正所谓“临阵磨枪不快也光”。
      2019年下半年考试,我在接近考点的地方堵了,还好有先见之明,没有自己开车。所以马上下车跑进学校找考场。结果不知道那天那个考点还有税务师的考试,结果爬上7楼,爬下7楼,找到考场,已经是临考前5分钟。感觉今天会很不顺。上午考试对了答案后,发现有些不该错的错了,有些不懂的蒙对,关键是做的习题多,那种感觉就在那边。临考前几天都是在刷真题和模拟题,分数也是50多到60多。所以早上这门我不担心,肯定过。做完我把肯定答案对的题目分数累加,超过45分就安心了。用最坏的打算去估分是58分,最后考出来60分。下午案例又是懵懵的,第一题算是开放性问题,本着多写不算错的态度,写了很多,反正写到点上都算分。第二题计算题不用画图,以为简单了,没想这是下半年考试最难之处,相信很多考友败在这里。我肯定的是25分,我最多得10分,题目都没有完全看懂。第三题纯粹是背诵的,25分,我肯定可以得20分以上。总的来说考完因为计算题的缘故,觉得下半年没戏了。论文考试的时候,当我看到题目的是否满开心的,因为我根据历年考试题目,预测可能考的有范围管理、进度管理、质量管理、沟通管理、整体管理,而沟通管理考的话肯定和干系人管理一起考,所以在准备范文的时候,我有意识的把沟通管理和干系人管理写在一起,就是没有想到会考干系人管理的内容。5篇范文我比较满意的是质量管理和沟通管理。所以拿到卷子我毫不犹豫的选择沟通管理与干系人管理。但是当我着手写时,又懵了5分多钟,因为发现给的卷子文字框没有标注摘要,这次算我第二次考,我看了历年真题都有要求写摘要,为此踟蹰不定。最后我自己研读了题目写作要求,首先是字数只要求2500字,没有说要写摘要,其次就是没有摘要字数规定,最后文字框上也没有摘要标志,只有正文标志。于是决定直接写正文。为此我不得不调整我脑海中的范文框架,在写作过程中还差点出错,幸好我及时作出变化,当做在实际案例中一个问题,接下去写如何解决。虽然没有要求摘要我也写了2800字左右。在写作过程中一直提醒自己要注意字迹,一定不要有任何涂改。写完后还有5分钟,去检查一遍,修正一些写得难看的字。就这样考完了,以后的一个月里就是在提心吊胆的等候分数中度过,刚开始是不敢面对,毕竟案例觉得考砸了,到12月中旬我选择面对,我都已经准备双12再买书买视频准备2020年的了。我天天查成绩,直到16号那天下午2点多,我查到我的成绩,出乎意料的高,满心欢喜。而我同事也第一时间打过来询问我的成绩,彼此恭喜。

linqingxin:
棒棒的!

linqingxin:
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原文地址:www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-625503-1.htm



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