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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2020/3/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/3/26

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/3/26）

阅读下列说明，回答问题 1至 问题 4 ，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理，目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目，当前该 项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司，认为项目收尾工作已经基本完成， 所以解散了项目团队，并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议，是否要求所有人员都要参加？"，齐工解释 说"项目总结会议不需要全体人员参加，没有实质性的工作内容。

[问题 1] （5 分）

结合案例，项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当？请从项目总结会的 规范要求角度，说明理由。

[问题2] （5 分）

结合案例，请简述项目总结会议一般讨论的内容。

[问题3] （2 分）

请将下面（1）-（2）处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例，你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含（1）项目工作总结，（2） 、项目后评价工作。

[问题4] （5 分）

结合案例，请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

信管网zysh513601：
不恰当（有误）  项目整体管理、绩效、风向、质量及今后改进完善（努力方向）等
项目核实 项目收尾
《用户手册》、《质量保证书》、《产品介绍》、《售后保障》和《项目管理规定》等

信管网109404800@qq.com：
1 不应该都提交p公司，解除团队应达到条件，所有成员参加总结会。

2 绩效信息，成功的经验总结，失败的教训，后续安排；

3 

4 项目软件验收、硬件验收、报验材料、内验报告、用户说明书、专家验收签收文件、未尽事宜；

信管网河北省沧州市华通宽带考友：
不恰当，项目总结会是总结项目整个过程中的所遇到的问题和解决的方法，1.记录这些经验教训能够为后续的其他工作提供参照。2同时为项目的后期运维提供指导。

一般讨论的内容1.实施项目所遇到的问题及处理方法 2经验教训 3 创新方法

系统文档验收设计的文档1  项目的测试报告 系统使用说明书 

信管网olduan：
问题1:不恰当。项目总结会议需要全员参与，总结经验教训，形成组织文档。＜br＞问题2:项目的成功经验。项目的不足改进之处。捉出项目的后期运维。需要提交的结项文档等。评价项目目标。项目后评价工作。＜br＞问题3:项目文档提交。项目目标评价。＜br＞问题4:项目验收文档。需求文档。范围。质量。阶段验收文档。设计文档。用户手册。产品说明书。