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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2020/2/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/2/18

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/2/18）

试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A 公司，反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。

[问题1](10分)

造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？

[问题2](7分)

针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？

[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

信管网799528687：
【问题1】
可能原因如下：
（1）没有进行系统的可行性分析（或风险分析，或没有进行多方案比较）
（2）调研不充分，不了解该技术是否成熟（或没有调研大规模应用的案例）
（3）没有调研国家的政策（或法规）是否允许
李某在实施“无线通”时可能遇到的如下风险：
（1）技术风险，李某采用的这种新技术目前还没有成为行业标准。
（2）政策风险，李某涉嫌无照运营，这是目前政策不允许的。
（3）市场风险（采购风险），系统运行也有风险，因设备供应商可能倒闭而产生。

【问题2】
信息系统项目可行性研究的内容，一般可以归纳如下：
（1）技术可行性分析（或称搭建系统原型等）：通过调研确定项目的总体和详细目标、范围，总体的结构和组成，确定技术方案、核心技术问题和关键问题，确定产品的功能与性能。
（2）经济可行性分析（或称投资可行性分析）。
（3）运行环境可行性分析。
（4）其他方面的可行性分析，如：法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。

【问题3】
（1）停止放号，系统的运行只局限在本公司办公场所。
（2）通过咨询是否有政策（法规）限制。
（3）改进技术方案（或增加无线发射点、扩大接入能力及无线带宽；扩大覆盖范围、降低噪音）。
（4）寻找替代方案（重新选择方案）

信管网湖北省襄阳市联通考友：
1 可行性研究缺陷，无可行性分析报告，评审流程。技术风险、政策风险没做好；

2 可行性分析的内容有：投资必要性，技术可靠性，财务可行性，组织可行性，经济可行性，社会可行性，风险及应对；

3 先对政府政策研究是否允许这样做，哪些方案跟其冲突；a公司提出应用技术方案，请相关的专家、领导对方案可行性进行评审；技术可行性调研详细，就可能出现的风险确定相关的应对措施，如用户数最高不能到多少，是否有其他单位并网的风险；再制定相关的项目实施方案及时间表，按照阶段进度逐步执行；保持好与各方的有效沟通，遇到问题及时上报，共同探讨原因解决。

信管网cnitpm115681124：
1、章某没有事先论证。＜br＞2、章某没有考虑事业环境因素。＜br＞3、章某没有组织方案评审。＜br＞4、章某没有走正规项目流程，没有签订合同。

信管网zengqian：
1.使用新技术时没有主动了解相关的政策法规，没有积极向主管部门报告；
测试不够充分，没有进行大范围测试和并发测试；
没有经过甲方同意，私自收费获取利益。

风险有：法律、社会道德、违约

2.经济可行性
社会环境可行性