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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2019/9/29)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网巴拉克77:
问题1::项目启动阶段,甲方提出需求的变更,项目经理没有按照变更流程进行进行变管理。初步需求说明书后还需要创建wbs和字典,才能选择开发模型。需求不明确的前提应该选用原型化开发模型。提出的需求没有走变更控制流程。干系人发生变化没有重新开始范围计划。没有绩效评估。
问题2:判断是否发生变更,变更是否经过审批,变更的是否按照控制流程需要管理,识别的变更是否施加影响,变更是否得到批准,更新变更日志。
问题3:变更控制委员会。受控库。配置状态,范围说明书,wbs,wbs字典。
问题4:不合适,在需求不明确时,使用原型化开发模型。
信管网olduan:
项目需求不清晰。釆用了不符号项目特点的软件开发流程。分析和干系人深入了解需求。需求分析没有评审,获得客户认可。没有严格执行需求变更流程。软件的架构扩展性差。对客户变更请求一味接受。
<br>提交范围变更审请。评估变更申请。提交ccb评申。批准或拒绝变更申请。实施变更。监控变更后的项目是否进入正常轨道。
<br>ccb,基线,配置库,需求说明书,wbs,wbs字典。
<br>不合适。该项目需求多变,瀑布模型适合需求稳定的开发。原型开发模型。
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