轻影(cnitpm.com) 16:30:24
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该（）？
A、制订所有的项目计划
B、会见以前的项目经理，以找出他离开的原因
C、与你的老板见面，了解他对项目的看法
D、与你的新项目团队见面，认识和了解他们对项目的看法
TK(cnitpm.com) 16:33:31
题目说，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人。请问你在不知道干系人是谁的情况下，这么找他们？我猜的
TK(cnitpm.com) 16:34:29
先找老板问，我管谁呀。。。
TK(cnitpm.com) 16:34:58
@隔壁老狼
轻影(cnitpm.com) 16:37:23
应该是先见老板
隔壁老狼(cnitpm.com) 16:38:58
我理解是，被指派任**项目的项目经理，肯定同时对项目和团队附带一些说明，比如是什么项目，有哪些人参与。剩下就是你开始着手了。。。。这个时候D到是很容易选
隔壁老狼(cnitpm.com) 16:40:28
@TK 你说的也有道理。
Jank Ting(cnitpm.com) 16:40:51
我觉得吧，这题目有点扯，不用深究了
哈哈(cnitpm.com) 16:53:24
肯定选c
哈哈(cnitpm.com) 16:57:48
参照权利利益矩阵