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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/3/31）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/3/31
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/3/31）
试题1： 某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（ ）。
A. 一个关键干系人没有充分参与项目
B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息
D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持
试题参考答案：A
试题2：
（ ）不属于成本管理过程
A、资源计划过程
B、成本估计过程
C、成本预算过程
D、合同评审过程
试题参考答案：D
试题3：
围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（ ）。
A．该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式
B．该表如果再往下继续分解才能作为WBS
C．该表是一个列表形式的WBS
D．该表是一个树形的OBS
试题参考答案：C
试题4：
Business intelligence (BI) is the integrated application of data warehouse, data mining and ( )．
A．OLAP
B．OLTP
C．MRPII
D．CMS．
试题参考答案：A
试题5：
在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（ ）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
A．期望理论和X 理论
B．Y 理论和马斯洛理论
C．Y 理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
D．赫兹伯格的卫生理论和期望理论
试题参考答案：C
试题6：
（ ）是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。
A.项目论证
B.项目评估
C.项目识别
D. 项目可行性分析
试题参考答案：C
试题7：
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（ ）
A、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B、沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C、沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D、编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
试题参考答案：D
试题8：
对于软件开发项目来说，基线是软件生存期各个开发阶段的工作成果，测试阶段的基线是（ ）
A、可提交软件
B、被测试的程序
C、提交报告
D、测试报告
试题参考答案：D
试题9：
买方拟定采购文件的目的包括下列各项，除了
A、便于每个潜在卖方做出准确、完整的应答
B、明确应答格式要求
C、明确相关的采购工作说明书（ SOW）及所需的合同条款
D、为每一个潜在卖方提供潜在投标人的清单
试题参考答案：D
试题10： 如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄露的安全事件。此时应该使用（）方法进行信息收集。
A、德尔菲
B、访谈
C、根本原因识别
D、头脑风暴
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/392426787.html
试题参考答案：C
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