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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/3/30）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/3/30

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/3/30）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

【问题1】（4分）
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】（8分）
（1）计算活动B、C、D的总体时差
（2）计算活动B、C、D的自由时差
（3）计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】（5分）
如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
【问题4】（5分）
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？

信管网113caozhen：
1.aceh 28天 ＜br＞2                                                                                                                                                                                                                                                      &nb

信管网广东省深圳市考友：
1.答 ＜br＞关键路径是：aceh ＜br＞项目的总工期是28天 ＜br＞2.答 ＜br＞ ＜br＞3.答 ＜br＞拖延3天 ＜br＞理由：h的开始是在e的结束，而g是6天、e是8天，因此g拖延5天其中2天不影响工期，而拖延5天就会导致总工期拖延3天 ＜br＞ ＜br＞4.答

信管网sihui1：
关键路劲： aceh  ＜br＞总工期 28天 ＜br＞ ＜br＞2， bcd的总体时差 3 0 4  ＜br＞自由时差  ＜br＞ ＜br＞3，工期拖延1天 ＜br＞ ＜br＞