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【信管征文】软考高项不是梦---次通过经验分享

来源：信管网论坛 2018年11月28日【原文地址】

萧寒：

写在前边：以下分享内容只是自己个人备考高项（信息系统项目管理师）过程的经验总结，希望能对广大备考的童鞋们有所帮助，但是每个人都有自己习惯和喜欢的学习方式，还是希望大家能找到属于自己的备考style。

再说一句：如果你是真的真的想通过考试，只要用心备考，花时间去准备，just so so！

先晒下自己的成绩，总体来看非常一般，其中：

论文：46，和自己考前、考后预期基本一致：没有太大意外应该能过， 45万岁。

案例：61，稍高于预期，整体差异也不大。

综合：45，很是惊险啊！明显低于自己预期值，差点大意失荆州啊！！！

要攻克一个东西，首先要去了解这个东西，只有足够了解了，才能对症下药，制定针对性的措施。决定备考后，自己首先上网搜索各种前辈的经验之谈，了解考试的难易程度（再多再好的卖家秀不如实际的买家秀来的真实），大家不要被网上百分之十几左右的通过率吓到，首先，像18年上半年考试时我所在的考场，至少有一半左右的人缺考，其次，在参加考试的童鞋中，必然还存在一部分考前基本没怎么准备，抱着重在参与心态的人，其通过考试可能性可想而知。所以，综合来看，自己觉得折算的通过率怎么也该有白费之四十左右，只要你用心花时间去备考了，通过的概率还是非常大的。

关于信息系统项目管理师考试内容，自己分为项目管理知识、计算机知识（包括软件、网络、信息系统相关等）、法律法规知识，而考试的形式大家都知道：上午综合知识（75道单选题）、下午案例分析（一般4题，其中有一题为计算题）和论文（最近几年论题二选一）。下面就分模块谈下自己的认识，仅供参考哈，说的不对的欢迎各位指正，也请大家多多谅解。

按照考试内容：

一、项目管理知识

有句话自己觉得说的非常正确“得项目管理者得高项”，因为在高项考试中，项目管理知识占据了绝对高比例，在上午综合知识中应该有三分之二吧（此处数据只是自己直观感觉，未做具体统计，如果有差异，请轻拍，哈哈），而在下午的案例分析和论文中，可以说基本都是项目管理相关知识了，由此可见项目管理知识在高项（其实中项也类似）中绝对的重要性了。

在备考过程中，自己认为首先应该来系统的准备和学习这部分知识，因为每个人喜欢和习惯的学习方法不同，此处只代表个人意见。一直以来，我喜欢的学习方法是：1.先浏览整本书，主要目录和各章节标题，了解项目管理知识大概，可以上网搜索下相关内容，先有整体的一个印象；2.构建项目管理知识框架，基本就是十大知识领域及各领域间大概关联性；3.按照章节学习做题，逐渐丰满框架内容；4.整体回顾，完善项目管理知识体系；5.不停的做题，遇到哪块问题，再返回去温习那部分内容。。。。

分享一张自己觉得非常形象的图片，以供参考。

二、法律法规知识

这个好像没什么方法，纯靠记忆了，好在内容虽杂但是不多。个人认为这部分没必要专门看教材学习，做题过程中不停遇到不停记忆就是了。

三、计算机知识（包括软件、网络、信息系统相关）

这部分内容自己觉得应该拆分俩种类型来看，一种是系统性的流程类知识，如系统开发、测试流程、验收流程，软件开发模型等，这部分相对有一定的系统性，不需要专业知识背景，而且在实际工作中也会涉及到，介意系统学习为主；另一种就是一些杂乱琐碎的知识点，如计算机硬件知识、机房安全要求、网络安全等等等（当然具体还是要根据每个人的知识背景和兴趣来分，以上只是从我自身考虑），这部分自己策略是同法律法规知识，在做题过程中学习记忆，确保出现频率高的尽量记住就是了，再加上考试过程中蒙对还是有一定的概率，不至于太惨就行。当然如果你时间+精力+记忆+知识背景配合良好，另当别论哈。

按照考试形式：

一、综合知识（单选题）

这部分自己采取的策略是，重点先攻项目管理部分，重在理解+记忆，这部分是确保拿分的大头，每天学习累了可以穿插看看信息系统流程方面内容，如开发、测试流程，涉及具体模型方法等，因为这部分也是相对系统化的。剩下的就是计算机基础知识、信息体统基础知识和法律法规部分，因为自己非专业出身，对我来说这部分内容实在是太杂太多太乱太，，，，所以采取的策略是做题过程中遇到时记忆。

目前自己知道的最好用的就是信管网app了（非广告哈，勿拍），里边有综合知识、案例分析每日一练，也有分章节习题和历年真题，也有题目收藏功能，可以不停的回顾温习，这些功能都是免费就可以使用的哦，当然也有一些其他收费功能，我就不多说，自己可以上去看看，根据个人实际情况决定（因为我有一定pmp知识，备考过程没有开通任何收费功能）。手机上app，自己可以随时利用闲散时间来做题。

这里说下自己备考的教训：因为自己有前期有学习过pmp，关于项目管理相关知识有一定的储备，在前期也做了大量的习题，考前一个月左右，历年真题综合知识基本能保持在60以上吧，相当然的认为自己综合知识45没有问题，把时间投入到论文中，最后一个月基本没怎么每天系统性的做题，结果一个华丽丽的45，吓尿了。。。所以，还是建议大家后期也不要在综合知识上放松。

二、案例分析

案例分析，考试的内容基本就是那些，计算题涉及关键路径、关键链计算，资源平衡、资源平滑对关键路径的影响，挣值管理，投资收益等（应该也就这些了吧，有遗漏欢迎指正），其它案例分析题基本就是任命技术能手担项目经理、项目开始没有确定好范围、验收标准，没有考虑风险，没有指定计划，过程中没有遵守变更或配置流程，没有过程审计、阶段评审等等。

考试内容不外乎这些，所以个人觉得案例分析没必要太纠结，前期可以在每天做综合的时候，顺便看一俩到案例，权当学习，等到基础知识基本掌握后，产不多考前一个月开始跟论文集中突击，可以利用白天闲散时间分析案例，晚上集中时间练习写论文。

重要提示：

a.要想案例分析通过，一定要保证计算题不丢分或者仅仅丢几分，而只要你的计算机成功了，那你的案例分析通过基本没有问题；

b.案例分析一般采用取点给分，即只要你答案中写出几个给分点，就会给你相应的分数（当然不会超过总分值）。所以案例答题时，一定要清晰的分条写，一定要尽可能的多写。大家再答题时，一定要心里估摸出有几个给分点，如5分，一般5个给分点，8分或10分一般就是4个或5个给分点，在此基础上至少多写2至3点，网撒的稍微大些，总是有可能多捕到鱼的（我女朋友系统集成项目管理案例分析70分，我不做任何评价。。。）

三、论文

大家不要被论文吓到哈！觉得自己没有实际参与过项目或者工作中都是很小的项目，担心论文hold不住，其实完全没必要。你就当成高考作文来看就是了，你也不一定就文采斐然，腹有万卷诗书，但是要做到及格平均水准花点时间准备下，写的时候字体不是龙飞凤舞的，保持卷面整洁，通过应该也没什么难度吧，毕竟阅卷的时候老师不会去真的仔细阅读你的文章，基本浏览下你的论点，翻阅下整体卷面排版、布局，看下字数一个印象分就出来了。

论文题目基本是二选一，内容每年基本都会包含十大知识领域，而在十大知识领域中，范围、质量、成本、进度/计划、沟通、风险、采购、人力资源相对出现频率较高，可以说你时间充足，把这几个方面都准备好了，完全不用担心目标出错。如果时间不足的话，至少提前写好一篇论文，准备俩至三个论点的框架。

论文分摘要和正文俩部分，摘要总计350字格，要求300字以内，正文总计2750字格，要求2000至2500字，此处注意包含标点符号，另外，实际上字数要求没那么苛刻哈，当然可能不能超出最大字格数，要不然没地方写啊。

论文大家一定要提前构思好整体框架，然后要做的就是在框架内根据不同论点填写对应内容即可，以下以自己准备的质量管理为例进行说明：

摘要：网上模板挺多的，大家找一个格式往里边套就是了，这里就不多说了。

正文：要求2000至2500字，自己是按照2400字左右来准备的，包含标点符号。正文的结构一般是先介绍项目，引出论点，然后分条对论点进行说明，最后做总结。自己的分配是：项目介绍约600字，总结约300字，中间对过程分条说明瓜分剩下的约1500字。

项目介绍：网上找个项目介绍记住就是了，不论考哪个知识点，项目介绍就是这一个，以不变应万变。一定要做到非常熟悉，不用思考就能自然写出。毕竟论文整体时间还是非常紧张的，千万不能在这部分花费较多的时间，甚至要在这部分节约出一定的时间。

最后总结：这个跟摘要类似，上网找个模板记住，到时候直接套用就是。

中间正文：这部分一般是按照对应知识域的过程组分条来写，如质量管理有三大过程组：质量规划、质量保证和质量控制，那么每个过程中平均约500字；如风险管理有风险规划、风险识别、定性、定量风险分析，制定风险应对措施，实施风险控制由六大过程组，完全按照六大过程组来写的话，每个过程组平均只有250字，这样显得太分散，可以将定性、定量风险分析合并，制定应对措施和实施风险控制合并，这样分为4个过程组来写，平均每个过程组约400字，其它类似，建议分为3到4个过程组来写，这样每个过程组篇幅不显得太多或太少。