hsk(cnitpm.com) 09:31:14
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（ ）是不正确的。
A.  可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证
B.  建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供
C.  需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.  对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
发现(cnitpm.com) 09:32:38
c
强山(cnitpm.com) 09:32:50
c
强山(cnitpm.com) 09:33:21
不记那些细枝末节的东西
hsk(cnitpm.com) 09:33:51
c哪里不对
发现(cnitpm.com) 09:34:23
山山回答
最后的救赎(cnitpm.com) 09:34:33
c因为和其他三个 相反
最后的救赎(cnitpm.com) 09:34:43
强山会这么说
强山(cnitpm.com) 09:34:46
是否
强山(cnitpm.com) 09:34:55
为啥这么说
强山(cnitpm.com) 09:35:29
就是是否呀
hsk(cnitpm.com) 09:36:05
说说呢，你们选c的理由
强山(cnitpm.com) 09:36:22
其他都在说过程咋样，c说是否，不建立过程还管理啥
强山(cnitpm.com) 09:36:48
我说了
ヾ(cnitpm.com) 09:37:34
直觉告诉强山 是否那个字眼就是答案。。
hsk(cnitpm.com) 09:37:43
@发现 你呢？
强山(cnitpm.com) 09:37:47
对呀
强山(cnitpm.com) 09:38:17
就是这么想的
强山(cnitpm.com) 09:38:25
找不到基地了
发现(cnitpm.com) 09:38:27
平衡成本和收益是对项目投资分析的范畴，不是对项目管理过程建立的评价方法