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2018下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题考前模拟练习(18)
来源:信管网 2018年10月24日 【所有评论 分享到微信

2018下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题考前模拟练习(18)

 下图给出了一个信息系统项目的进度网络图


下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用

【问题1】(3分)
请给出项目关键路径
【问题2】(3分)
请计算项目总工期
【问题3】(19分)
(1)请计算关键路径上各活动的可缩短时间,每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中
(2)如果项目工期要求缩短到38天,请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。
信管网参考答案:
查看解析:www.cnitpm.com/st/2326216840.html

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信管网maoh123:
1 ,abcdgjmn 2,44天 3, 缩短天数 每天费用 总费用 a 1 300 300 b 1 200 200 c 3 300 900 d 2 350 700 g 2 150 300 j 2 100 200 m 2 150 300 n 3 120 360 44-38 =6 j=2 200 n=3 360 b=1 200 总共760

信管网ce5984:
问题1 答:关键路径:abcdgjmn,总工期是44天; 问题2 活动 每缩短一天费用 缩短天数 增加的总费用 a 300 1 300 b 200 1 200 c 300 3 900 d 350 2 700 g 150 2 300 j 100 2 200 m 150 2 300 n 120 3 360 工期要求缩短到38天,总工期是44天需要压缩6天,活动j压缩2天,增加费用200元,活动n压缩3天,增加费用360圆满,活动g或活动m压缩1天,增加费用150元,增加的最少费用360+200+150=710元;

信管网joechen:
【问题1】 项目的关键路径是abcdgjmn 【问题2】 总工期为44(天) 【问题3】 (1) 活动a可赶工1天,每天增加300元,总费用300元 活动b可赶工1天,每天增加200元,总费用200元 活动c可赶工3天,每天增加300元,总费用900元 活动d可赶工2天,每天增加350元,总费用700元 活动e可赶工2天,每天增加100元,总费用200元 活动f可赶工2天,每天增加150元,总费用300元 活动g可赶工2天,每天增加150元,总费用300元 活动j可赶工2天,每天增加100元,总费用200元 活动m可赶工2天,每天增加150元,总费用300元 活动n可赶工3天,每天增加120元,总费用360 (2) 现活动时间大于38天的路径包括 abcdgjmn 44天 abcdgjin 43天 abcejmn 42天 abcejin 41天 从费用最少的角度出发,关键路径上,活动j赶工2天,活动n赶工3天,那么除关键路径外其他路径均小于或等于38天,只需要将活动g或者活动m再压缩1天即可,增加150的费用 总赶工费用是2*100+3*120+150 = 710 元

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