三个代表(cnitpm.com) 09:23:41
某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己配合，因此决定请求公司发布一份（）。
A．人力资源管理计划
B．项目管理计划
C．项目章程
D．沟通管理计划
边城寻梦(cnitpm.com) 09:25:21
我也搞错了
边城寻梦(cnitpm.com) 09:25:23
不懂
三个代表(cnitpm.com) 09:26:15
坑
hsk(cnitpm.com) 09:31:30
C
三个代表(cnitpm.com) 09:43:46
已经任命了项目经理，说明项目章程已经发布了，c首先排除
hsk(cnitpm.com) 09:44:42
来花
hsk(cnitpm.com) 09:44:47
答案是啥
风灬无声(cnitpm.com) 09:46:37
a吧
峰(cnitpm.com) 09:47:23
项目章程会确定项目中人员的职责
三个代表(cnitpm.com) 09:53:44
人员配备难道不是人力资源管理计划的输出吗
峰(cnitpm.com) 09:55:11
不一样的
峰(cnitpm.com) 09:55:31
项目章程就好比就想对人员的角色进行了任命
峰(cnitpm.com) 09:55:46
他不就怕项目人员不听他的嘛
hsk(cnitpm.com) 09:58:29
都请公司发布了，我就觉得项目章程符合，权利证明，请配合好我工作。
hsk(cnitpm.com) 09:58:48
@三个代表 你凭啥首先排除C？
三个代表(cnitpm.com) 09:59:48
项目章程的制订主要关注记录商业需求、项目论证、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或输出。主要内容包括：
(1)概括性的项目描述和项目产品描述。
(2)项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
(3)项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
(4)可测量的项目目标和相关的成功标准。
(5)项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
(6)总体里程碑进度计划。
(7)总体预算。
(8)项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
(9)委派的项目经理及其职责和职权。
(10)发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
三个代表(cnitpm.com) 10:00:21
项目章程里就没有提到项目成员的事情
hsk(cnitpm.com) 10:01:12
好，我就问你，这里面要由公司或者项目发起人级别发布的，是不是只有“项目章程”？
三个代表(cnitpm.com) 10:01:24
只是授权了项目经理
hsk(cnitpm.com) 10:01:28
@三个代表 你这样想一下，是不是容易很多
边城寻梦(cnitpm.com) 10:01:42
这个太难了，居然考了第九点
hsk(cnitpm.com) 10:01:53
我看到请公司发布，直接选项目章程
hsk(cnitpm.com) 10:02:05
@三个代表 你觉得呢
敬儿(cnitpm.com) 10:02:37
难道不是C吗
三个代表(cnitpm.com) 10:02:39
那其他计划是谁发布的？项目经理吗
星空(cnitpm.com) 10:15:11
项目章程的主要作用是正式任命项目经理，并授予项目经理权利去动用组织的资源，那题就是项目经理没权利，需要获取正式的权利。