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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/5/1）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/5/1

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/5/1）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司，随着公司业务规模的扩大，公司领导决定成立专门的质量管理部门，全面负责公司所有项目的质量，并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后，从每个项目组中抽调了一名QA，QA隶属于公司质量部，工作地点在各个项目所在地点，与项目组一起工作，负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA，当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划，并提供了常规质量管理计划的模板，主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月，张经理根据质量管理计划的某一个时间点，询问小王某一个设计评审的会议情况时，小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况，该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的，自己会大力配合。
【问题1】（8分）
结合以上案例，请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】（5分）
结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。
【问题3】（5分）
结合以上案例，你认为设计评审会议应该由谁组织？为什么？

信管网kevi0011：
1、质量计划不应由小王一人编制，小王应根据模板根据项目进行适当裁剪，质量评审不规范，没有相应的记录，项目经理认为质量管理是质量部门的事情说明小王对质量管理应该是整个项目组参与的宣传的不够
2、制定质量管理计划和质量检查表，根据计划执行各项措施以保障项目质量，配合项目经理召开质量评审并做好会议记录后会后整改情况，进行质量控制提交变更
3、应该由项目经理组织，质量管理师整个项目组的工作，需要整个项目组参与

信管网ldf19892003：
一：
1、制定质量计划根据公司模板依据不足，制定质量计划内容不全面。2、制定质量管理计划没有全员参与3、质量管理计划没有经过评审和发布4、项目人员质量意识不强，培训指导没有做好5、小王没有做好评审的纪录和发布6、项目经理对质量控制管理不到位，没有监督qa
二：
1、项目过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量
三：
应由qa发起，由项目经理通知评审会相关干系人进行评审。因为qa对产品审计发现报告项目问题，产品经理负责沟通管理项目干系人，同时对项目质量、进度负责。

信管网huzhiming0710：
1，
质量管理计划制定时，未与项目经理沟通，提交管理计划时，也提交给项目经理；

执行时，重要会议未记录会议纪要， 项目经理不应该只是配合质量管理部门的要求，应该主动协助推动质量管理计划执行；

2，qa主要工作内容：
制定质量管理计划，质量标准及质量策略；
通过各种质量管理措施，控制项目质量，保证项目能满足需求规格。

3：
设计评审会议应由设计者组织， 

信管网中国移动考友：
1\质量管理计划没有根据项目的特点进行编写，该质量管理计划模板不够详细，缺少质量保证的内容，缺少质量标准，过程改进计划等。小王质量保证不到位，质量审计时没有进行详细记录，一致对出现的问题进行跟踪处理，项目经理不重视质量管理，质量管理是项目管理中的重要工作，不能流于口头形式，应该认真把控，落实到人，全面实施质量规划，过程改进，质量保证，及质量控制。
2、qa，根据质量规划，认真组织人员进行质量管理工作，制定相关质量标准，测量指标，过程改进，组织人员或专家实施质量保证，进行质量审计及过程改进计划，组织专业人员进行质量测试，质量检查，质量分析等，对已有的质量问题，进行分析找出问题，解决问题。将问题进行记录，定期提交质量管理报告。
3、设计评审会应该由项目经理组织，

信管网山东省青岛市考友：
1、质量管理计划是由项目经理组织编写；项目经理不是配合；
2、检查项目管理过程是否按计划执行；
3、项目经理