才看得见你的回复。之前我也没有刷到你的回复。
http://www.cnitpm.com/down/showforum-622626-1.htm  这是七个文件的下载链接。你再刷新一下应该可以看到主帖上面所有链接。
个人认为九大管理的输入工具输出是不需要全背的，因为说实话我没能全部背下来。我只是把44个过程的名字记得很熟，然后“根据过程找输出，根据输出猜输入，根据输入推工具”。尽可能完整理解一遍、自己找一下关系，对着表格演绎推理一遍，尤其是前面的两个——整体管理、范围管理。
比如说整体管理中的“编制项目范围说明书”，输出是什么呢？是初步的项目范围说明书。那么输入呢？想想前面也就一个项目启动过程--得到项目章程，所以输入必然有项目章程，再加一个工作说明书。
范围管理中的“范围定义”这个过程，范围定义，那么输出是什么呢？应该是详细的项目范围说明书，那么想得到项目范围说明书需要什么呢？一想，至少需要项目章程、初步的范围说明书、项目范围管理计划。
因为其实考试过程中ito只有作文作用比较大（而作文往往都是提前准备好的），案例偶尔会有不超过8分的题。所以时间不充足的条件下，背ito是不划算的。
如果你想背，那么这一次就建议背整体管理、质量管理、人力资源管理、风险管理。