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2021下半年信息系统项目管理师《综合知识》真题(1-10)

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2021下半年信息系统项目管理师《综合知识》真题（51-60）

51、A，B两个开发人员对信息系统的同一软件部件的两个bug(位于同一代码段)进行修改，当B欲把计划修改的代码段从()检出时，显示锁定，基于配置库的变更控制，可知此时该代码段正在工程师A的()中进行修改。

A、开发库 受控库

B、受控库 开发库

C、受控库 产品库

D、产品库 开发库

信管网参考答案：B

查看解析：www.cnitpm.com/st/4573112303.html

52、项目变更按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更，通过不同的()来实现。

A、变更处理流程

B、变更内容

C、审批权限控制

D、变更原因处理

信管网参考答案：C

查看解析：www.cnitpm.com/st/4573228311.html

53、变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序，排列正确的是：()。

①变更效果评估 ②项目工程师提出变更申请 ③项目经理审批变更申请 ④发出变更通知并组织实施 ⑤变更申请文档申请流转 ⑥变更方案论证 ⑦项目管理委员会审查 ⑧项目经理和监理单位监控实施

A、②⑤③④⑥⑧⑦①

B、②⑤④③⑦①⑥⑧

C、②③⑤⑦⑥④①⑧

D、②③⑤⑥⑦④⑧①

信管网参考答案：D

查看解析：www.cnitpm.com/st/4573314885.html

54、关于采购管理过程的描述，不正确的是：()。

A、当订购物资规格和技术条件复杂时，采用协商选择法比较合适

B、确定后的采购需求在履行中发生变更，需走变更控制流程

C、原厂有相关协议的采购，实施采购时不采用询价比价方法

D、不合格品可以退货或调换，也可以由采购员确定是否降级改做他用

信管网参考答案：D

查看解析：www.cnitpm.com/st/457347193.html

55、在处理索赔的过程，需要以合同为依据，合同解释非常重要。()原则不属于合同解释的原则。

A、整体解释

B、适用法律

C、实时纠偏

D、公平诚信

信管网参考答案：C

查看解析：www.cnitpm.com/st/4573510460.html

56、知识管理的工具通常分为()三大类。

A、知识生成工具、知识分析工具、知识传播工具

B、知识采集工具、知识合成工具、知识转移工具

C、知识生成工具、知识编码工具、知识转移工具

D、知识采集工具、知识分类工具、知识传播工具

信管网参考答案：C

查看解析：www.cnitpm.com/st/4573617338.html

57、关于企业战略的描述，不正确的是∶()。

A、 反应者战略适用于对外部环境缺乏控制，又缺乏内部控制机能的组织

B、合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则，使每一个员工都参与制订实施组织战略

C、指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制

D、增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施

信管网参考答案：B

查看解析：www.cnitpm.com/st/457373847.html

58、关于BPR流程再造与优化的描述，不正确的是∶()。

A、BPR是对企业业务流程的再设计

B、BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制

C、基于BPR 的信息系统规划，结合现行职能式管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标

D、新流程会给企业带来较大的机会，选择一个区域或领域的流程成功后，再进行扩大和推广，逐步覆盖到整个流程

信管网参考答案：C

查看解析：www.cnitpm.com/st/45738477.html

59、关于项目集生命周期管理的描述，不正确的是∶()。

A、项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B、项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C、项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D、项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

信管网参考答案：A

查看解析：www.cnitpm.com/st/4573912131.html

60、()属于“实施项目组合管理过程”的活动。

A、定义和部署详细的项目组合管理过程

B、调研组织的内外部环境

C、根据组织战略目标，确定项目组合管理目标

D、建立项目组合管理的资源保障

信管网参考答案：A

查看解析：www.cnitpm.com/st/4574019692.html

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