在《项目管理知识体系指南》一书中,把所有的42个项目管理过程归类为5大项目管理过程组和9大项目管理知识领域。具体如下表所示:
知识领域 |
项目管理过程组 |
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启动过程组 |
规划过程组 |
执行过程组 |
监控过程组 |
收尾过程组 |
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项目整合管理 |
制定项目章程 |
制定项目管理计划 |
指导与管理项目执行 |
监控项目工作 实施整体变更控制 |
结束项目或阶段 |
项目范围管理 |
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收集需求 定义范围 创建工作分解结果 |
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核实范围 控制范围 |
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项目时间管理 |
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定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 制定进度计划 |
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控制进度 |
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项目成本管理 |
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估算成本 制定预算 |
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控制成本 |
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项目质量管理 |
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规划质量 |
实施质量保证 |
实施质量控制 |
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人力资源管理 |
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制定人力资源计划 |
组件项目团队 建设项目团队 管理项目团队 |
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项目沟通管理 |
识别干系人 |
规划沟通 |
发布信息 管理干系人期望 |
报告绩效 |
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项目风险管理 |
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规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 |
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监控风险 |
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项目采购管理 |
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规划采购 |
实施采购 |
管理采购 |
结束采购 |
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