项目:有明确的起点,有终止点,具有临时性的特点。都有最终的目标,比如创建产品,提供服务等。
项目管理:运用各种知识,技能,工具和技术达到到达项目的目标
项目管理的核心:
1>开放:各种有用的知识,技能都可以使用。只要对项目最终目标有帮助
2>以目标为导向:项目有明确的目标,项目管理就是为了保证到达项目的目标
项目管理过程:《项目管理知识指南》中总结了42个项目管理过程,根据其逻辑管理,把它们归为5大过程组
项目阶段:一个项目可能分为多个多个阶段,每个阶段都需要有项目管理过程。
项目管理者知识需求:
1>项目管理知识--项目管理知识体系
2>应用领域知识--特定行业的知识,流程
3>理解项目环境--自身环境,公司环境,政治环境
4>常规管理知识--人力资源,销售,财务等等
5>人际关系技能--人是核心
项目的目标
主观的:干系人满意(参加项目的人,受到项目影响的人,影响项目的人)
客观点:实现预期的目标
常见的项目干系人:项目发起人,项目经理,项目团队,客户/用户,业务伙伴
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |