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技术评审方法与指南
来源:信管网 2012年07月02日 【所有评论 分享到微信
  1 走查(Walkthrough)
  走查是一种常用的非正式评审方式,评审在作者的主导下进行。走查过程中作者会给评审员详细介绍软件制品,走查员也可以就评审发现进行沟通。由于在走查前没有要求走查员阅读软件制品,只是由走查过程本身来确保所有在场的人都真正了解,所以走查可能不够深入,一些隐藏较深的缺陷不易发现。
  1.1 流程描述

角色/职责
作者:
选择合适的走查员
走查过程的组织,主持走查活动,走查结论的编写
走查后续行动的执行
走查员:
出席走查会议,记录走查发现
记录员:
记录走查会议的结论
SQA工程师:
提供走查的指导和支持
评估走查活动开展的规范性(抽查),分析走查的效果(定期活动)
输    入
待走查的软件制品
进入准则
待走查的软件制品已经完成
经过了修饰,基本没有语言文字方面的错误
活动描述
a)         作者确定合适的走查员名单,制定走查的时间表。
b)        组织召开走查会议,作者、走查员、记录员出席。
c)         作者首先简要介绍走查的软件制品、议程、人员分工等;
d)        作者详细介绍走查的软件制品内容,走查员记录走查意见;
e)         软件制品内容介绍完后,作者和走查员讨论走查意见,标识软件制品的缺陷,记录员作出记录;
f)         走查会议结束前,记录员宣读记录结果,作者和走查员确认。
g)        作者把走查记录的结果整理成走查结论。
h)        作者修复缺陷并请相关人员验证。如有必要,再次召开走查会议。
i)          根据需要,SQA工程师提供走查的指导。
j)          SQA工程师可以抽查走查活动的规范性,并定期(月或季)统计走查的相关数据,评估走查活动的效果和效率。
结束条件
走查员认可走查结论;
所有发现的缺陷得到处理。
输    出
修订后的软件制品
软件制品的走查意见
走查结论
度    量
待走查软件制品的规模(size)
走查员的个数,每个评走查员发现的缺陷数,走查会议的时间
缺陷修复和验证的时间
走查历时天数

  1.2 指南
  走查特点是:
  评审的效率和效果很大程度上取决于走查员的能力(专业技能和走查技巧)。走查员的选择非常关键。
  相对其他评审方式而言,走查员在评审活动上的工作量开销比较小。
  走查活动由作者引导,可能会遗漏一些作者忽视的问题。

  走查员人数在2-4人为宜。根据作者的要求,走查员可以从一个或者几个视角对软件制品进行评审。

  作者在走查活动的组织过程中,需要和项目管理人员充分沟通,确保走查活动在项目工作计划中得到体现,保证走查员有时间参加走查会议,而且,评审员必须承担相应的责任。

  为了保证走查的进度,在作者介绍软件制品过程中,走查员最好不要打断作者。如果有问题,可以记录下来,在后续的讨论中提出。

  记录员可以由作者或者走查员兼任。

  2 结构走查(Structured Walkthrough)

  结构走查是一种比较理想的正式评审方式。相对于走查而言,有两个主要的改进:不再由作者主导评审过程;在评审会议前评审员需要对软件制品进行预评。这种方式既能提高评审的质量,又能提高评审会议的效率。

  2.1 流程描述

角色/职责

作者:

编写软件制品的简介

解答评审人员的疑问

修复软件制品的缺陷

评审组织人:

选择评审人员,明确评审人员的职责,确定评审的时间表

发布评审通知,发放评审资料

评审主持人:

评审会议开始前,收集汇总评审意见

主持评审会议,控制评审会议的进程和气氛

评审员:

评审指定的软件制品,提交评审记录

记录员:

记录评审结论

SQA工程师:

提供评审方式的指导和支持

评估评审活动开展的规范性(抽查),分析评审的效果(定期活动)

   

待评审的软件制品

进入准则

待评审的软件制品已经完成

经过了修饰,基本没有语言文字方面的错误

活动描述

a)         作者向评审组织人申请评审软件制品,并编写软件制品的简介。

b)        如果满足入口准则,评审组织人选择评审人员,明确评审人员的职责,确定评审时间表。如果需要,指定SQA人员或者相关专家准备评审检查表。

c)         评审组织人向相关人员发送评审通知和相关准备材料。

d)        评审员阅读材料,记录评审意见,并在规定时间内把评审意见发送给评审主持人。

e)         组织召开评审会议,作者、评审主持人、评审员、记录员出席。

f)         在评审主持人的主导下,讨论评审意见,澄清误会和分歧,标识缺陷。记录员给予记录。

g)        记录员宣读记录结果,作者和走查员确认。

h)        对于标识出来的缺陷和未解决的问题,明确其后续行动计划及验证办法。这些内容需要记录在评审结论中。

i)          相关人员执行后续行动计划的活动。

j)          根据约定,由指定人员审核修订后的软件制品,或者重新评审软件制品(从第d步开始)。

k)        根据需要,SQA工程师提供评审方式的指导。

l)          SQA工程师可以抽查评审活动的规范性,并定期(月或季)统计评审的相关数据,评估评审活动的效果和效率。

结束条件

评审人员认可评审结论;

所有发现的缺陷得到处理;

行动计划的活动全部关闭。

   

修订后的软件制品

评审制品简介、评审安排、检查表等材料

软件制品的评审意见

评审结论

行动计划

   

待评审软件制品的规模(size

评审员的个数,每个评审人员发现的缺陷数,每个评审人员参与评审的时间

作者参与评审的时间,缺陷修复和验证的时间

评审历时天数

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