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我在项目管理中所用的文档
来源:信管网 2011年06月01日 【所有评论 分享到微信

  (a) 需求文档(客户编写或者客户口述、我们编写。编写人:项目经理)

  (b) 需求分析报告(根据需求文档进行分析编写。编写人:项目经理)

  (c) 详细设计(有时候是和需求分析报告整合在一起,说明系统的整体说明,包括系统整体架构说明、数据结构说明、分解的模块功能说明等等。编写人:系统设计师或项目经理)

  (d) 项目开发总体计划书(对项目开发做总体规划、人员安排、任务分配等。编写人:项目经理)

  (e) 项目开发任务书(针对开发人员、项目被分解的模块,制定开发任务,包括模块实现功能,实现方法。编写人:项目负责人)

  (f) 项目实施情况记录(记录从项目立项到实施完成的所有活动记录,包括各个阶段开发和完成的时间、实施人员、历次例会讨论会记录、中间和客户的沟通情况等等,能够通过该文件清楚的知道项目的整个开发流程)

  (g) 和客户沟通交流产生的来往文件

  (h) 测试计划书

  (i) 测试报告书

  (j) 该项目的所有问题汇总。(包括我们自测发现的和客户提交的)

  (k) 个人的工作记录和相关总结等

  (l) 用户使用手册(大型网站项目和软件项目需要编写)

  (m) 系统技术说明书。(技术开发角度细致描述该项目,使用对象为项目维护人员或者接手的新组员,让其能尽快进入工作)

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