信管网友：
甲方的项目经理得修道，不然性子急的话会要了自己老命；很多事情只要甲方一点点没配合好，乙方就说不配合。乙方项目进度落后或者质量欠佳，总是有各种理由，甲方拿乙方还没什么办法，只能是开开会、发发邮件等。还生怕把乙方逼急了，撂担子不干了。甲方毕竟上一个项目不容易，不允许出问题。乙方也许项目多，真挂了一个影响没有甲方大吧，更何况项目不是什么大项目，你也不是大客户。

信管考友：
付款条件是什么样的？合同里怎么写的？

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