超越梦想:
一、挣值分析——利用项目当前挣值,评价项目成本、进度绩效
成本定义
ev:到既定时间点的实际完工工作的预算价值总和(挣值)
pv:到既定时间点的计划完工工作的预算价值总和
ac:到既定时间点的实际完工工作的实际价值总和
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
偏差计算
sv=ev-pv(进度偏差)
cv=ev-ac(成本偏差)
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
指数计算
spi=ev/pv(进度绩效指数)
cpi=ev/ac(成本绩效指数)
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
绩效结果
sv>0 spi>1进度超前
cv>0 cpi>1成本节约
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
改进措施
如果进度滞后,成本浪费,可采取用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员;增加工作人员;赶工或并行施工追赶进度;必要时调整计划或基准等方法改进。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
剩余成本计算
bac:完工时的计划工作的预算价值总和
etc:剩余成本
etc=(bac-ev)/cpi
当偏差被看做是非典型的,预期以后不会再出现类似偏差时,cpi=1
当偏差被看做是典型的,预期以后仍然存在类似偏差时,cpi<>1
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
完工总成本计算
eac=etc+ac(完工总成本)
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
进度定义
ed:到既定时间点的实际完工工作的预算工期总和
pd:到既定时间点的计划完工工作的预算工期总和
ad:到既定时间点的实际完工工作的实际工期总和
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
剩余工期计算(根据剩余成本同理可得)
bad:完工时的计划工作的预算工期总和
etd: 剩余工期
etd=(bad-ed)/spi
当偏差被看做是非典型的,预期以后不会再出现类似偏差时,spi=1
当偏差被看做是典型的,预期以后仍然存在类似偏差时,si<>1
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
完工总工期计算(根据完工总成本同理可得)
ead=etd+ad(完工总成本)
二、案例分析
某大楼布线工程基本情况为:一层到四层,必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务,预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划,并在3 月18 号工作时间结束后对工作完成情况进行了绩效评估,如下表所示:
【问题1】
请计算2011 年3 月18 日时对应的pv、ev、ac、cpi 和spi。
【问题2】
(1)根据当前绩效,在下图中划出ac 和ev 曲线。
(2)分析当前的绩效,并指出绩效改进的具体措施。
【问题3】
(1)如果在2011 年3 月18 日绩效评估后,找到了影响绩效的原因,并纠正了项目偏差,请计算etc 和eac,并预测此种情况下的完工日期。
(2)如果在2011 年3 月18 日绩效评估后,未进行原因分析和采取相关措施,仍按目前状态开展工作,请计算etc 和eac,并预测此种情况下的完工日期。
【参考答案分析】:
【问题1】
pv=20000;到3月18日为止,计划完工工作的预算价值总和
ev=10000;到3月18日为止,实际完工工作的预算价值总和
ac=8000;到3月18日为止,实际完工工作的实际价值总和
cpi=ev/ac=10000/8000=1.25;spi=ev/pv=10000/20000=0.5
【问题2】
(1)
(2)目前的绩效:cpi>1,成本节省;spi<1,进度滞后。具体的措施:增加工作人员;赶工;必要时调整计划或基准
【问题3】
bac=完工时的计划工作的预算价值总和=40000
bad=完工时的计划工作的预算工期总和=4
ed=到既定时间点的实际完工工作的预算工期总和=1
(1)因为纠正了项目偏差,所以cpi=1;
etc=(bac-ev)/cpi=(40000-10000)/1=30000;
eac=etc+ac=30000+8000=38000;
因为纠正了项目偏差,所以spi=1;
etd=(bad-ed)/spi=(4-1)/1=3天
预测的完工日期:3 月21 日。
(2)因为没有纠正项目偏差,所以cpi=1.25;
etc(bac-ev)/cpi=(40000-10000)/1.25=24000;
eac=etc+ac=24000+8000=32000;
因为没有纠正项目偏差,所以spi=0.5;
etd=(bad-ed)/spi=(4-1)/0.5=6天
预测的完工日期:3 月24 日。
huang_yu43:
思路很清晰,谢谢分享。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 高级模式 | |