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信息系统项目管理师每日一练(2015-7-14)内容
第1题: In the project management context, ( ) includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholder requirements, and managing expectations.
A.integration
B.scope
C.process
D.charter
某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果,积累了大量知识财富,( )不属于该企业的知识产权范畴。
A.专利权
B.版图权
C.商标权
D.产品解释权
大型复杂项目管理与一般项目管理相比较( )。
A、管理原理不同
B、管理方法和工具不同
C、管理程序不同
D、管理范围不同
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、紧密型
某公司最近承接了一个大型信息系统项目,项目整体压力较大,对这个项目中的变更,可以使用( )等方式提高效率。
①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,( )将会造成最长久的影响。
A.范围风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
攻击者通过搭线或在电磁波辐射范围内安装截收装置等方式获得机密信息,或通过对信息流量和流向、通信频率和长度等参数的分析推导出有用信息的威胁称为( )
A、破坏
B、抵赖
C、截取
D、窃取
在配置管理中,基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品,是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档,创建了( )基线
A、内部或外部
B、设计或构造
C、计划或发行
D、构造或发行
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述
A、建议邀请书
B、合同
C、合同范围说明书
D、项目工作说明书
一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于()
A .震荡期
B.形成期
C.变现期
D.正规期
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