围宁oοО(cnitpm.com) 11:43:04
随着信息化建设进程的不断推进，各类高效先进的信息管理系统对我们生产工作的顺利进行起到了不可替代保障与支撑的作用。正是在这样的大背景下，某市水利系统为了解决辖内各水电站运行管理过程中存在的操作不遵守规程，设备状态信息监测不及时，设备检修过程管理不规范，发供电生产调度不科学，行政办公效率低下等问题，决定启动水电站运行管理信息化建设计划，用以提高各电站的运行管理标准化程度。计划采用分步推广的方式，首先选择了一家具有代表性的单位作为试点，并在项目成功后向全市各水电站推广该项目的应用系统及建设经验。该项目采用了公开招标的方式，我公司参加投标并顺利中标，并任命我为项目经理，全面负责项目的管理工作。
我国电力行业对水电站运行管理过程有着一套强制性的标准规范，该项目的目标就是依照该规范，建立起一套集电站两票管理系统，电站设备点巡检管理系统、电站检修管理系统、电站发供电调度管理系统及电站行政办公管理系统等子系统于一体的综合性电站运行管理系统。系统建成后，电站工作人员可以在系统中进行相应的操作，以保证规章制度得以遵守，工作效率得以提高。
由于该项目的本市水利系统的第一个大型信息化建设项目，且项目的成功关系到后续的推广计划，项目在一开始便受到的水利局各级领导以及我公司上下的重点关注。按合同要求，项目于2012年8月正式开工，工期为一年。在如此时间紧任务中的条件下，欲按期保质保量的完成项目，科学合理的。。。管理显得尤为重要，通过本次的项目管理经历，是我深刻地认识唯有。。。才能使项目在。。。管理方面能够达到预期目标，进而保证项目能够顺利圆满完成。下面将对本人在该项目管理过程中所进行一些。。。管理方面的工作及个人体会进行论述。
围宁oοО(cnitpm.com) 11:43:35
这个是我当时的论文 开头 也没写那么细啊 能拿55分