专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2021信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日一练(2015-3-6)
来源:信管网 2015年03月09日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2015-3-6)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-3-6

信息系统项目管理师每日一练(2015-3-6)内容

1题:

在距离矢量路由协议中,防止路由循环的技术是( )。.
A.使用生成树协议删除回路
B.使用链路状态公告(LSA)发布网络的拓扑结构
C.利用水平分裂法阻止转发路由信息
D.利用最短通路优先算法计算最短通路

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/58.html
参考答案:C

2题:

在软件测试中,假定 X 为整数,10≤X≤100,用边界值分析法,那么 X 在测试中应该取( )边界值。
A.X=9,X=10,X=100,X=101              
B.X=10,X=100
C.X=9,X=11,X=99,X=101                           
D.X=9,X=10,X=50,X=100
 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/555.html
参考答案:A

3题:

在工程网络计划中,工作M 的最早开始时间为第16 天,其持续时间为5 天。该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25 天、第27 天和第30 天,最迟开始时间分别为第28 天、第29 天和第30 天。则工作M 的总时差为( )天。
A.5         
B.6        
C.7              
D.9

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1205.html
参考答案:C

4题:

The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a (  )
A. Project Scope Statement            
B. Project Management Plan
C. Forecasts                        
D. Project Charter

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1316.html
参考答案:B

5题:

射频识别(RFID)是物联网的关键技术。RFID标签又称电子标签,关于电子标签与条形码(Barcode)标签的叙述,(  )是正确的
A、电子标签建置成本低,多个标签可被同时读取
B、条形码标签容量小,但难以被复制
C、电子标签通讯距离短,但对环境变化有较高的忍受能力
D、电子标签容量大,可同时读取多个标签并且难以被复制

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1965.html
参考答案:D

6题:

某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(1)天,该活动历是方差大概是(2)
(1)A、19
B、23
C、15
D、20
(2) A、0.7
B、1.3
C、8
D、4

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4326.html
参考答案:A、B

7题:

公民为完成法人或者其它组织工作任务所创作的作品是职务作品,对于主要是利用法人或者其它组织的物质技术条件创作,并由法人或者其它组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图,计算机软件等职务作品,其
A、作者享有著作权
B、作者享有署名权
C、法人或者其他组织享有著作权
D、法人或者其它组织享有署名权

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4362.html
参考答案:B

8题:

某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。
A、根据预算,前三个月的计划成本为30万元,实际花费也是30万元,说明项目的成本控制的还不错,只是进度上有滞后
B、如果该项目按此成本效率执行下去,到整个项目完成时,实际花费的成本将超过预算50%
C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去,实际的完工工期将会超期1个月
D、该项目目前的绩效状况不理想,但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控,将会有效的防止成本超支

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14000.html
参考答案:B

9题:

在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是()。
A.保证成果的完整与正确
B.合理分配权限
C.保证成果相互依赖性
D.合理控制变更

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14084.html
参考答案:D

10题:

() management  includes  negotiating  the  terms and conditions in contracts and ensuring compliance with. the terms and conditions, as well as documenting and agreeing on any changes or amendments  that may arise during its implementation or execution. 
A.Contract
B.Document
C.Communication
D.Risk

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14088.html
参考答案:A

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章