时间管理练习题
1、关于赶工，不正确的说法是（ ）。
Ａ. 如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩
Ｂ. 拟赶工的工作取决于老板和客户的见解
Ｃ. 赶工常导致成本增加
Ｄ. 只有对关键线路的工作进行赶工才能压缩项目工期
信管网参考答案：B
2、 （ ）不是活动历时估算依据。
A．项目范围说明书
B．活动资源需求
C．组织过程资产
D．项目进度计划
信管网参考答案：D
3、 某人估计每天的通勤将耗费一个小时。她进一步认为最少将花45分钟，最糟糕的情况下将花1个小时45分钟。那么，她这个估计的平均差是多少：（ ）
A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟
信管网参考答案：A
4、 （ ）体现了项目计划过程的正确顺序。
A．范围规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B．范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C．范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D．活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
信管网参考答案：A
5、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法。
A、专家判断
B、类比估算
C、参数估算
D、三点估算
信管网参考答案：B
6、 活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着（ ）
A．该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B．在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C．在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D．项目中存在多条关键路径
信管网参考答案：C
7、 项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（ ）。
A．发布变更信息
B．重新修订项目进度计划
C．设计一个主进度表
D．准备增加资源
信管网参考答案：B
8、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（36）天。
A、26
B、27
C、28
D、29
信管网参考答案：B
9、 一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务( )。
A.在关键路径上
B.有滞后
C.进展情况良好
D.不在关键路径上
信管网参考答案：D
10、某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感
觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（ ），以避免进度风险。
A．专家判断
B．定量历时估算
C．设置备用时间
D．类比估算
信管网参考答案：C
11、为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求 ( ) 。
A.做大家都不喜欢的决策
B.及时调整基线
C.进行原因分析
D.资源平衡
信管网参考答案：C
12、 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（ ）。
A．重新修订进度计划
B．给项目团队加薪，开表彰大会
C．重新进行成本预算
D．找出与最初计划产生差别的原因
信管网参考答案：D
13、 某软件项目己经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖
关系属于（ ）。
A.强制性依赖关系
B.直接依赖关系
C.内部依赖关系
D.外部依赖关系
信管网参考答案：D
14、 A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为( ① )，该项目历时的估算标准差为(②)。
①）A.10天 B.11天 C.12天 D.13天
② A.2.1天 B.2.2天 C.2.3天 D.2.4天
信管网参考答案：B、C
15、 下图中活动“G”可以拖延( )周而不会延长项目的最终结束日期。

(图中时间单位为周)
A.0 B.1 C.3 D.4
信管网参考答案：D
16、项目经理负责的项目已经滞后3个月时间，但是，奇怪的是，项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期，而又想避免返工。项目经理应该（ ）。
Ａ. 赶工
Ｂ. 快速跟进
Ｃ. 重新界定范围
Ｄ. 资源水平
信管网参考答案：A
17、完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是（ ）。
A. 55.70%
B. 68.26%
C. 95.43%
D. 99.73%
信管网参考答案：B

19、关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中是正确的（）。
A、网络图中只有一条关键路经
B、关键路经上各活动的时间之和最少
C、非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误
信管网参考答案：D