信息系统项目管理师每日一练（2014-10-25） - 每日一练

信息系统项目管理师每日一练（2014-10-25）

来源：信管网 2014年10月27日【所有评论】

信息系统项目管理师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2014-10-25）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-10-25

信息系统项目管理师每日一练（2014-10-25）内容

第1题：

The process of（）schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities.
A．estimating
B．defining
C．planning
D ．sequencing

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/132.html
参考答案：A

第2题：

某商业银行在A地新增一家机构，根据《计算机信息安全保护等级划分准则》，其新成立机构的信息安全保护等级属于（）。
A．用户自主保护级
B．系统审计保护级
C．结构化保护级
D．安全标记保护级

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/563.html
参考答案：D

第3题：

某市政府采购采用公开招标。招标文件要求投标企业必须通过ISO9001认证并提交ISO9001证书。在评标过程中，评标专家发现有多家企业的投标文件没有按标书要求提供ISO9001证书。依据相关法律法规，以下处理方式中，（）是正确的。
A. 因不能保证采购质量，招标无效，重新组织招标
B. 若满足招标文件要求的企业达到三家，招标有效
C. 放弃对ISO9001证书的要求，招标有效
D. 若满足招标文件要求的企业不足三家，则转入竞争性谈判

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/575.html
参考答案：B

第4题：

项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。
A．50 B．100 C．200 D．400

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/751.html
参考答案：C

第5题：

某五星级酒店公开招标建设一套“无线网络”系统，以满足商务客人在酒店范围内随时随地高速访问Internet的需要。该项目最适合采用的无线网络技术是（）。
A．WiFi
B．Bluetooth
C．BlueRay
D．GPRS

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/964.html
参考答案：A

第6题：

The work breakdown structure comprises several levels of decompositionof the total project. The lowest level of definition is always the（）
A．Planning element
B．Work package
C．subtask
D．Working ineterface

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1020.html
参考答案：B

第7题：

挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（）。　

A、①进度落后             ②成本差CV                ③进度差SV
B、①成本差CV            ②进度差SV                ③进度落后时间
C、①进度差SV            ②成本差CV                ③进度落后时间
D、①进度落后            ②进度差SV ③成本差CV