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信息系统项目管理师每日一练(2014-8-31)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-8-31
信息系统项目管理师每日一练(2014-8-31)内容
第1题:
新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用( )进行项目开发设计。
A. 原型法
B. 变换模型
C. 瀑布模型
D. 螺旋模型
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/82.html
参考答案:C
第2题:
某系统集成企业为做好项目风险管理,定义了如下图所示的风险管理过程,以及过程中的参与人员,按照风险管理的要求来说,下图空缺位置应该填写的内容是( )。
A.①项目经理 ②风险规避
B.①风险负责人 ②风险解决
C.①项目组成员 ②风险跟踪
D.①风险管理小组 ②风险减轻
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/752.html
参考答案:C
第3题:
大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是( )。
A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量
C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/810.html
参考答案:D
第4题:
有关信息系统集成的说法错误的是( )
A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B.信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成
C.信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的系统工程
D.系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1257.html
参考答案:B
第5题:
根据GB/t11457-2006的规定,使客户能确认是否接受系统的正式测试为( )。
A.合格性测试 B.验收测试 C.运行测试 D.系统测试
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3434.html
参考答案:B
第6题:
某单位的百兆以太网信号类型为基带,电缆类型为非屏蔽超五类双绞线,电缆连接器类型为RJ-45。该单位需将其升级为千兆以太网,则升级为( )网络的成本最低。
A. 1000BaseTCX B. 1000BaseT C. 1000BaseSX D. 1000BaseLX
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3450.html
参考答案:B
第7题:
某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )
A 时间和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本补偿合同
D 固定总价合同
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4344.html
参考答案:A
第8题:
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注( )。
A.范围确认
B.风险控制
C.绩效报告
D.成本控制
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4349.html
参考答案:A
第9题:
某公司系统安全管理员在建立公司的“安全管理体系”时,根据GB/T20269-2006《信息安全技术 信息系统安全管理要求》,对当前公司的安全风险进行了分析和评估,他分析了常见病毒对计算机系统、数据文件等的破坏程度及感染特点,制定了相应的防病毒措施。这一做法符合( )的要求。
A. 资产识别和评估
B. 威胁识别和分析
C. 脆弱性识别和分析
D. 等保识别和分析
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12100.html
参考答案:B
第10题:
()是项目干系人管理的主要目的
A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、避免项目干系人提出不一致的要求
C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12537.html
参考答案:D
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