2010年上半年软考中级系统集成项目管理工程师综合知识真题答案与解析：

● 质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用（67）。
（67）A．活动网络图
B．因果图
C．优先矩阵图
D．检查表
信管网解析：
《系统集成项目管理工程师教程》10.4.2 项 目质量控制的方法、技术和工具
一般说来，“老七种工具 ”的特点是强调用数据说话，重视对制造过程的质量控制； 而 “新七种工具 ”则基本是整理、分析语言文字资料 （非数据>的方法，着重用来解决全面质量管理中 PDCA循环的 P(计划) 阶段的有关问题。因此，“新七种工具 ”有助于管理人员整理问题、展开方针 目标和安排时间进度。整理问题，可以用相互关系图和亲和图；展开方针目标，可用树状法、矩阵图和优先矩阵图法；安排时间进度，可用 PDPC法和活动网络图法。
信管网参考答案：A