2022年由于工作评职称的原因接触到了软考，软考可以以考代评，适合企事业单位人员评职称需要选择的一项考试。我日常工作中也偶尔涉及到项目管理的相关知识，但是对于技术知识还是有所欠缺。前期我对自己的定位是零基础考生，在2022年的上半年我就报名了软考中级，并准备看书了1个月的时间，由于口罩原因考试取消。在2022年的下半年我又报名了软考中级（系统集成项目管理师），准备了2个月的时间分别以51-52分数通过。趁热打铁2023年上半年我报名了软考高项（信息系统项目管理师），在中项的基础上按照改版后的第四版教材又刷题巩固了1个半月时间，以55-57-47的分数一次通过考试。也许我分享的学习方法不是掌握知识最扎实的，但是应试考试效果是经过检验的。

正式备考前：搭建知识点宇宙。首先软考是有自有知识架构类别的考试，作为零基础考生在正式准备考试之前需要对软考的知识宇宙有一定的认识和了解。最有效的办法是看书+看视频讲解相结合可以不费力死记硬背忆，力求了解知识逻辑和知识树分布。同时要整理好备考资料，包括但不限于报班、购买教材、准备历年考试真题、论文真实背景和优秀示例、整理的复习资料等。

正式备考时:贵在坚持，每日做题+看书梳理。软考的知识重点考察均集中在十大管理过程组，无论是上午的综合还是下午的案例和论文，分数占比最高的始终是十大管理过程组。我的备考理念是花80％的时间准备考察分数占比最多的内容，再花20％的时间学习其它内容，注重应试性价比。第一阶段：2周，每天刷一章题库（十大管理过程），每天默写一次管理过程的输入输出工具，配合看教材该部分的内容理解，再读几篇论文范文，熟悉管理过程组的所有知识点。第二阶段：2周，每天一套选择题真题选择题（2015-2023），上午做无答案版，下午看解析，对照教材梳理记忆所有选择题的知识点。第三阶段：2周，每天一套真题案例分析，上午做题，下午看解析，多做计算题提高正确率。第四阶段：2周，重做真题，每天一年的选择题+案例，每天熟读范文，本阶段可安排前后章节的看书学习。

冲刺时:研究以往考情，抓住考试重点，重做错题集。像23年上半年经历了教材改版，针对改版后与第三版教材有差异的部分进行重点学习。做题方面利用2周时间翻看一下其它章节的真题，重看易错题，重点准备论文部分。论文部分我是以工作中接触过的信息系统项目选定一个了解参与最多的项目，将项目背景提前写好背熟，熟读信管网上的高分论文，不同的论文题目均以该项目为例各进行准备一篇自己的例文，并进行默写背诵。

马上软考进行机考改革，随机出题就更要求对知识点准备的扎实细致，每个管理过程的知识点都要熟练，每个论文题目都要重点准备，不打无准备的仗。