7月20日，2023年上半年软考的成绩，在一众考友们的千呼万唤中出来了，有人欢喜有人愁，不管结果如何，对于上岸的考友来说可以放松下来或是准备新的“征程”，对于没有通过的考友，收拾好心情，为11月份的考试做好充足的准备。

和许多考友一样，我也是上班族，在it企业做项目管理，算是本行业的从业人员，虽然有项目经验，但是对于理论知识的系统性学习，我对自己的自学能力并没有太大的信心，所以在朋友的推荐下，选择报了信管网的高项班学习。报班的好处是有人替你安排好系统性的学习计划，并经常提醒你该学习了。在机构提供的课程计划的基础上，自己每天花1.5-2小时的时间进行背诵知识点（由于身体原因，每餐饭后都要花30分钟的时间走路，所以就趁这个时间边走路，边背诵课文）。

第一阶段：熟悉软考高项知识体系。先看一遍往期的录播课程，然后将老师提供的itto表格进根据自己的习惯进行优化，把一些重要的知识点（比如项目章程的内容、项目管理计划的内容等）添加到表格里，保存在微信的“收藏”中，这样做的好处是，在背诵的过程中不用来回切换文件。以周为单位，每周背诵一个知识领域（十大知识领域）的知识点和itto；

第二阶段：案例分析的熟悉。把老师给的案例分析的材料进行汇总，同样保存的微信的“收藏”中，每周背诵一个知识领域的案例知识，然后穿插着背诵每个过程的itto，加强记忆。

以上两个阶段，要记得刷“每日一练”的选择题和案例分析，除此之外课后练习、历年真题、软题库中的各种题要花时间去做。选择题的正确率要确保在80％以上，案例分析主要是找感觉，“找茬”的题型要能够灵活运用“万金油”式的答案，计算题一定要掌握，三种网络图（单代号、双代号、时标）要能熟练画出来，关于计算和画图，信管网有提供专题视频课程，老师讲得很详细，一定要看。

第三阶段：论文的准备。这个阶段我会提前到考前45天，先是慢慢优化论文的开头和结尾。开头部分尽量自己写，如果非本行业人员，之前有人建议到各省的政府采购网去搜索it类项目采购标，里面有很多关于项目背景的描述，复制下来后自己再进行优化（个人建议是在背景部分可以描述一下本项目所建的系统解决了客户的哪些痛点，这样显得更加真实）。中间部分的写法，我先参考了一些高分论文的写法，然后结合自己亲身经历的项目，进行调整优化；这一部分是最重要的，千万不能完全套模版，我的建议是多讲故事，将故事代入过程，让阅卷老师觉得项目更加真实。另外，一定要对各个过程重要的工具技术非常了解，能够灵活应用到论文中，信管网提供了各个过程工具技术的实例，个人觉得非常管用。论文的结尾部分，需要对本项目（论题知识领域）存在的不足进行适当总结，千万不能总结到其他知识领域的内容中去。

第四阶段：冲刺。在考前最后两周，我会发动身边能使用的资源（比如同事、朋友，甚至家人，没有什么事情不能用一顿烧烤解决的，一顿不行就两顿）加入到我的学习冲刺中，准备好各类问题，打印出来，让他们提问，我来回答或背诵。

第五阶段：上战场。前一天晚上放空自己，一定要保证充足的睡眠。上午的综合题，我的做法是，每完成五道题即涂答题卡，避免数量太多会涂错或后面由于时间、紧张等问题慌乱。对于不确定的题目，选择第一眼认为是正确的，运筹学实在不会的，根据题目，求最小值时，去掉最大和最小后选择小的，求最大值就去掉最大和最小后选择大的（我在22年上半年考试时就是这么得分的）。