【信管征文】我备考5个月，又一次通过了软考

2021年我备考5个月，一次通过了信息系统监理师。感觉时间用长了，到了9月份的时候感觉知识有点忘记了，后面又过了一遍视频，然后做真题，参加2021年下半年软考，顺利通过了考试。

软考历程如下：

首先，说说几年前的拜访客户及录用前的招聘信息，虽然自己有能力胜任这份工作，但无证书的场面支撑，感觉被人叫工程师，有点略显尴尬的心情波动。

后面看到同事备考3个月，考了系统集成项目管理工程师证书。然后自己觉得，同事可以，我也可以。

后面在同事的推荐下，可以参考信管网的资料及题库还有备考经验，自己自信心大增，遂开始了漫长的软考历程。

在2017年过了中项之后，然后在18年过了高项，19过了网工，今年过了信息系统监理师。

你若问我为啥考取那么多软考证书，我是在工作中慢慢总结出自己需要加强的知识理论，从而更好的在工作中得心应手。毕竟人无完人，金无足金。虽不能像范仲淹那样“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的情怀，但在工作实践至少能发现自己的弱项和不足，唯有勤能补拙，加强学习，才能笨鸟先飞。通过学习后，自己参加软考考试后又能得到证书，虽不能说明自己怎样高深，但至少证明了自己能行，扩展了知识面和技能，还能拿到证书，不会像之前遇到那种略显尴尬的心情迹象。

个人软考经历总结：

1、务必要坚持下，坚持3-5个月就胜利。谁家都有杂事，包括孩子的困扰及琐事的困扰，尽力争取爱人及家人的支持，每天至少要坚持2个钟（包括但不限于：看教学视频、还是书本内容，还是在信管网的历年真题练习及考试等）。

2、学习步骤，：个人建议：先浏览一遍书本，在看视频，然后回顾知识点，做章节题，最后看案例分析视频，然后操刀上信管网做真题，后面总结，回到书本，继续在信管网真题。

3、项目管理案例题务必要从人机料法环入手考虑。人：项目关系人，包括项目内外的人员。机：项目实施中需要用到的机器与工具。法：施工方法。环：施工的内外环境。从鱼骨图层层分析入手，进而分析出二八原则，找到事件的关键点，从而讨论对策来解决问题。

4、项目管理及ip网络知识及软件内容虽多，但不难，因为它不深入知识面，记得要用口诀帮助记忆更佳，例如：防雷接地电阻（直1雷10其它4）。计算题务必记得拿下，因为计算都不难，考试总喜欢绕弯，做多几套真题就熟悉套路了。

5、在简答题中，遇到不会的题，一定不要留空，一定要做完写上字，根据自己的项目经验来写，或者根据字面意思自己在延伸扩展来写，最起码能得到卷面分。

祝各位备考的同志顺利通过考试，拿下属于自己的证书。