我在一家大型煤炭国企的信息部门工作，2014年煤炭行业由于产能过剩和能源更新换代进入低谷，2015年企业开始大幅裁员，我从2015年2月开始待岗，这段时间就靠老婆开的淘宝店维持开销，我从那个时候开始认真准备高项的考试，希望通过这次考试能对我的命运有所改善。2015年上半年我在家认真准备了2个月，综合和案例都达到了60多分，但是作文41分让我遗憾。下半年我再次报考，这时候我的女儿也刚刚出生，每天在家除了看孩子、找工作就是准备高项考试，对于这次考试，有一种背水一战的感觉。在2015年12月31日，当查询成绩全部通过的时候，有一种特别的辛酸苦辣在心头。

今天通过总结我的项目经验和教训，向大家介绍我的复习方法，希望众多考友少走弯路，在我的基础上更快更好的通过高项考试。也希望以我为反面案例，激励更多的考友在高项考试这条路上坚持走下去。正如歌中唱的，“不经历风雨，怎么见彩虹？”拿到证书的那一天，一切都是云淡风轻！

综合知识

综合是早晨的第一门，对于没有认真准备的考友是拦路虎，很多人上午考完下午就放弃了。综合的考点比较杂，包括项目管理5大过程组9大知识领域42个管理流程、最新信息技术、信息系统安全、法律法规、其他（职业道德、需求管理、配置管理等）四大块。综合其实是这三门里最简单的，通过坚持做题基本可以保证通过。

综合的四大块内容中5大过程组知识是基础，也是占分最多的部分，记住输入、输出和工具方法，基本可以保证综合得分40％。不过2015年最近两次考试有降低这块分值的趋势。球球四六零五零七零零三。

法律法规基本也能占到8％，以日常做题来巩固，但是在考前一定要过一遍法规。信息安全近两次考的比较多，最新信息技术不能光看历年真题，这块要了解现在的形式，其实知道关键名词就可以过关。其他部分在综合考题里所占分值不高，通过做题就可以巩固。

综合知识的复习我总结四条：

一、信管网每日一练一定要跟着做！可以不做模拟题，但是每日一练一定要坚持做，做错的题都总结起来，并切记考前回顾。

二、以5大过程组为线索整理总结42个过程相关知识，不仅仅是记忆表格中的输入、输出和工具，还有相关的知识点，比如启动过程组，就要想到项目启动需要哪些文件，在制定项目章程过程，就要总结项目章程谁来写，谁批准，内容是什么；比如在制定进度计划过程，还要考虑进度压缩的方法有赶工和快速跟进，在什么情况下用哪种方式，有什么利弊；其他的每个过程都是这样，通过42个过程作为骨架，总结项目管理相关的所有知识点，把框架和细节联系起来，通过这样的总结加深印象。

三、通过（二）中的方式进行总结，70％的知识点都可以囊括其中，但是如法律法规与其他知识点无交叉，是相对独立的，主要包括招投标法、采购法、著作权法、合同法，需要单独总结，法规主要条款考前过一遍，一些重要数据总结一下基本就可以了。

四、信息系统安全和一些很分散的常考点，建议单独总结，我当时总结了大概四页，用一些俏皮话加强记忆，比如计算机安全等级划分我记成“户籍全解放”（用户自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级、结构化保护级、访问验证保护级），数据安全的目的是“玩鸡否”（完整性、机密性、不可否认性），这些俏皮话需要多听多看多总结，但是对于加强记忆非常有效果。

通过长期的积累和整理，我把分散的知识点全部串联到了一起，强化了记忆，并筛选取精，除了第一次后来综合都是稳过。

论文

论文考试的规则是二选一，在综合知识整理过的情况下，论文就很好准备了，因为即使有一篇知识点不熟悉，也总会有一篇主流论文类型，所以下笔写是没问题的。2015年上半年综合与案例都比较简单，最后出的分数也都很高，我这两门都是60分以上，但论文的结果却让大家都大跌眼镜，我的论文是41分，参加考试以来最低，论文成了当年卡通过率的最后一环，由此可见：论文也是需要认真准备的！要不万一2015年上半年的事情再次重演，可就杯具了。

论文一定要事先准备，常见论题有：范围管理、成本管理、进度管理、人力资源管理、质量管理、沟通管理，其中比较好写的是人力资源管理、沟通管理，成本管理我遇到过两次，感觉略难。对于上述几个论题必须要亲自写一篇，并自己修改后记忆。论文是有一定的模板的，比如摘要只有300字左右，模式化是很强的，多写一句就是废话，少写一句采分点就没了，摘要和正文的开头、结尾是一定要事先准备模板的。对于论文的正文，也要采取三段式、总分总的方式来写，总论点下面由分论点支持，分论点也是先讲论点，再谈细节。论文既要准备通用的模板，针对某个论题，也要准备一些具体的案例，比如在成本管理的时候，如何预防和发现成本偏差，发生偏差以后一方面要采取措施，另一方面要变更基线，你在项目中是具体怎么做的。

论文的正文根据该论题的过程组写就可以，结尾部分要列出遇到的问题，这些问题不能是影响项目收尾或项目质量的问题，可以不是论题相关的过程中发生的问题，一般常说的就是（成本估算、进度估算）经验不足、培训不够深入等。另外对于项目的经验也要做下总结，阐述未来要在这个基础上等等。

论文考前三个月准备，倒计时30天后开始修改和不断完善，论文考试要注意的一个问题就是考场上的书写和节奏，我们写的时候一般都是前面快，后面会比较慢，所以速度不是平均的，注意这点以免结尾时间不够。

案例分析

案例是第二门考试，但我放在最后来写，因为前两门对于案例都是打基础。案例分析已经连续若干次成为高项考试通过率的法宝，案例分析三道题，一般是一道计算题，挣值管理是重点；一道综合分析题；第三道是需要带一些分析的死记硬背题。通过日常训练，计算题和分析题都可以提高，第三道就需要运气成分了。案例要系统的梳理，最好跟上信管网的辅导过一遍。计算题根据信管网当年的预测范围可以进行练习，帮助还是很大的。对于分析题常考点和答题点我也都做了总结。

以上是我对高级项目管理师考试的一些经验总结，篇幅有限，无法详述，如果考友有更多问题，可以联系我qq46050****，很乐于与你们分享和探讨。我也整理筛选了一部分网络资料，都是比较精华实用的，帖子上传不太方便，如有需要我也可以发给你。第一次发文，希望考友多多支持，希望大家通过高项考试，都可以有一份不错的收获！