最早知道这个考试是因为公司需要提升软件企业的系统集成资质，根据官方要求很自然地需要一定数量的项目经理和高级项目经理，而这两个资格则带出了软考的《系统集成项目管理工程师》中级和《信息系统项目管理师》高级考试。当时公司奖金鼓励全公司的员工参加中高级的考试，以便增加项目经理的人数。在这样的背景下我随着大众的脚步去报名参加了，第一次是乖乖地从中级开始，买了本官方教程和一本案例分析。就这样踏上了2014年的软考之路。

       当时纯粹是冲着奖金来学习的，自己却没有放太多的心思复习，当然，对我来说备考也是一个项目，首先收集有关软考和中级的一些资料，包括视频和电子书，视频包括**的中级视频，其中也下载了**的，但是没时间看，就这样似懂非懂地参加了第一次的考试，有意思的是第一次的参考人数还是不错的，我估计有20人左右。成绩出来了，（52,46）刚好通过。这点出乎我的意外。自己很是高兴。当时公司约有20多个人参考，结果中级只有4个人通过，包括我，高级全军覆没。

直到2014年11月拿到中级证，公司立即为我申请项目经理资质，中级证就这样连外出的机会都没有就躺在公司档案里了。通过中级后个人感觉良好，决定冲刺高级，但我早有所闻，高级的通过率只在4％-10％之间，还有一个是需要写论文，一提到论文我的本能反应是大学里的毕业论文，那个长篇大论啊。心里开始退却了。但是一听说高级的含金量还是不错的，而且还可以参加本市的积分入户，一本高级积分足矣。考吧，但是怎么备考确实是一项工程。我的思路是这样的：

1：既然高级分三科，那我就逐个击破

      上午综合题，知识面广，我理解的知识结构是【新技术+计算机技术+项目管理+法律法规+5题英文题】，当然每次考试的各部分比例都不同，其中计算机技术和项目管理占了很大比例，也就是重点。所以上午考试必须做模拟题和历年考题，这点上我推荐信管网的每日一练。当你每次做十题都有7题以上答对的话基本就ok了。

      中午的案例题确实是一道杀人武器，特别是对于没有项目经验的在校学生和刚工作的朋友，但是个人感觉每次考试的案例难度差别太大，有时比较简单，有时涉及到财务的项目预算和会计学就很陌生了，抱歉，直到现在我还没搞明白投资回收期和投资回报率的公式意义何在。在这科上我决定下重本，买了官方的《信息系统项目管理师案例分析指南》，每个案例都认真仔细看，反复思考，现在想起来觉得对实际工作最有用的就是案例分析，因为其中很多案例的场景和问题在实际工作中确实会碰到，那人家是怎么解决的，解决的好不好确实使得自己思考和学习。

     最后一科是论文，这点也是我最担心的，因为1：我的字写的不好，字迹差。2：担心在两小时内写完2500字在书写速度上达不到。3：担心写出来的论文文不对题，论点论据不足。为此，我特意买了本王树文的论文书，每次上班坐车或坐地铁时就看上一两篇论文。渐渐地也知道了这论文的写作套路。

2：如何备考学习

1：先将官方教程拿下，《信息系统项目管理师教程》、《信息系统项目管理师案例分析指南》、《信息系统项目管理师论文写作指南》都过一篇，对于自己不理解的地方再仔细阅读。

2：理顺项目管理的知识体系，详细学习**的高级视频，同时也有选择的看**的高级视频。对于是否需要视频学习主要看个人的学习习惯，有人觉得看视频费时费力，不如看书直接快速，没那么多废话。有人觉得看书比较枯燥，这个见仁见智，自己定夺。

3：练习，练习，再练习，我首先是做信管网的题库，另外将近考试的一个月进行写字练习，这个练习有点出乎我的意外，一方面确实见证了自己的字写的差，另外写出来的论文也是东拼西凑的感觉，没有一气呵成和文理通顺的质感。最后我的决定是背几篇范文。

2015年5月，准备考试了，自己信心满满的，因为每科都已经胸有成竹了。三场考下来当时觉得除了上午有些题不会，下午的案例和论文都是常规的那种，自我感觉良好，论文我选择了自己熟悉的风险管理，应该可以一次性通过了。终于到了8月份查成绩了，当天晚上我自己关上门，心情忐忑地打开成绩查询网页，然后迅速用一本薄薄的教程挡住三科成绩，从上往下满满揭开，上午【53】，好样的，下午案例【58】，ok，论文了，当我看到3字打头时，心情瞬间崩溃了，妈呀，论文才38！！，把网页关了，重新查一下。还是一样。此时的我真想把网页的html内容改下，把38改成48，呵呵，那只是自欺欺人，我一次性通过的愿望破灭了。

      心情沮丧之际，我还是要分析下这次的论文成绩，首先字数要求绝对达到了，约2600左右，另外摘要，正文也是写的中规中矩，那到底哪里有问题？因为我的字迹差？还是老师看我的论文不顺眼？被发现有抄范文的嫌疑？，因为无法看到论文评分，也因为论文是主观题，一个老师一个角度，生死大权都在他手上，自己没有任何辩解的机会，无论如何，论文是不达标了。

再战下半年吧，这次重点是论文，从信管网下载历年范文，练字，再买本《信息系统项目管理师之路》，觉得这本书还是不错的，因为里面的论文不是一个人写的，而是汇聚了各行各业的项管师之手，有的写的文理通顺，有的写得勉勉强强，但从字里行间我渐渐明白自己的论文写的确实不咋地。

那该怎么写论文呢？首先自己用自己的项目做背景，加以笔墨修饰。另外多练字，尽量字迹清楚。最后扩大自己的知识面，看看《it项目经理成长记》等素材为自己加多点墨水。

     终于到11月了，没有了之前一次性通过的压力，另外也因为项目忙，并没有系统地将知识再复习一遍，只是在上班的地铁上，公交车上看看论文，看看高项的5天修炼。本来这次考试没什么信心，觉得钱都交了，就当时锻炼自己的考场心态，平常心应对。听说上午考试吃巧克力，下午考试喝红牛，我都准备妥当了。前三场考试坚持下来，途中看到有些人中途离场，最后写论文的时候已是寥寥无几。好吧，这次我选择成本管理，拿自己最有把握的写。从摘要到正文，摘要按套路框架走，正文用总分总的架构解决，奇怪的是我当场写的论文是临时发挥的，并没有背论文，而是根据自己的写作思路一直写下去，心想论文再怎么写，中心轴就是每个知识域的相关过程，我就用标题写论点，一：成本规划、二：成本估算、三：成本预算、四：成本控制。最后是总结，说些经验和不足之处。最后祝祖国的计算机事业蒸蒸日上····，搞定2500字数。

      又到查成绩的时候了，这次没那么激动了，因为自己没全面复习所以没信心一定通过，心想着不通过就明年再战吧，好好复习。但还是无法压抑自己的激动心情，这次并没有用书卡来一个个下啦看成绩，而是直接查询，看看，【51,45,46】，my god，过了，太开心了，立马叫我妈一起看，我妈不懂，但看到我如此兴奋她也很高兴，说：“嗯，儿子，你这间房其实是文曲星君风水位来的，我就直到你一定会过的”。哈哈。

     有心为之事愿违，无心插柳柳成荫、信管之路多崎岖、与你同伴走一回！