到了我这个年龄还有意愿走进软考考场的应该为数不多吧？自87年离开学校后，我再也没有参加过任何形式的正规考试。即便是03年受闺蜜们怂恿，连续三年每个周末去上mba，每门功课的结业考试也都是走走过场，混了张不名分文的结业证而已。

离开国企时，只拿到了一个工程师的中级职称，工作这么年，从事的工作和专业关联较少。下决心参加软考竟然只是为了让自己在奔五的最后一个年关，获得一个高级职称资格，这显然和我不问名利，随遇而安的秉性相去甚远。

既然下决心参加考试，我就对这一年的软考复习进行了通盘规划。上半年公司组织考试报名时，我没有直接报高项而是选择报考中项。这是因为一来我多年未参加考试，对自己的学习能力没有信心；二来对软考基本没有什么认识。基于以上考虑，我决定考试分两步走：上半年参加中项考试（不管中项是否能通过），下半年参加高项考试。

“一听二记三看四做五冲刺”这是培训班老师在第一堂课开课时传授的学习方法。

一听：听三天的集中培训课。

听完第一天课，我已经心力交瘁。我历来确信，学习有效的方式就是听，多听。所以，不论我学生时代是多么一副贪玩的模样，一旦进入课堂，我都会集中精力听老师授课。认真听懂老师的讲解，比事后自己看书的效率要高的多。当然，这要放在过去，中学时要听懂老师的课最多只需前十五分钟，后面的时间要么自己做点其他的事情，要么就琢磨老师那苦口婆心的无奈表情。大学上课，虽然一堂课下了唰唰几十页就这么翻过去了，可那时也许仗着年轻，况且一天也没几堂课，上个课还不跟玩儿似的。而这次不同，我即便丝毫不敢松懈，很努力地听课，终因信息量太大，一节课没听下来就已经头晕脑胀了。说实话，没有听不懂的知识点，只有记不住的内容。

听课第一关，算是败下阵来。后两天的课，我还是专心致志地听，但大脑一片空白，按培训老师的话说：大脑转速从7200转变成了5400转。而我恐怕连3600转都不到。

上班时间偶尔看看项管的资料，在工作任务不是很饱满时，也会得到领导的默许，公司历来很支持员工通过学习提高自身素质，并为此做了相当大的投入。但公司毕竟不是学校，作为以利润最大化为经营宗旨的任何一家企业而言，每个人都必须完成各自岗位所赋予的职责，要想掌握项管知识，不利用业余时间学习几乎不可能。

“管理一条线，技术一个面”。特别是计算机相关的知识，要想面面俱到根本不可能。培训教材配有技术部分的录像（光盘），我就把视频转化为音频，存在手机里，这样上下班的路上我的耳朵也挂着一副耳机，与他人不同的是：人家听着流行歌曲，我听着枯燥无味的“法律法规”、“机房建设”、“信息化与信息系统”……

二记：就是听课时记笔记，这点我做的很好，培训教材每页都有大量的空白，一些要点直接记录在相应的ppt课件上，事后作为复习的线索。

三看：指的是看书。上半年从开始培训到考试，准备的时间比较短，《系统集成项目管理工程师教材全书》内容太多，虽然通过培训对管理的脉络有了一定的了解，但看完这本书和记住知识点是两回事。比如上半年中项案例的配置管理的案例题，其实在看书时也都看了这一章节，还做过选择题，但复习的重点放在九大知识领域及四十四个过程组上，对于泛泛看过的内容，在考试时根本理不出头绪，甚至连三库三基线是什么都记不清楚。

四做：做往年的真题。我在网上搜罗了历年的考试真题，因为没有时间挨个地做，我就边做边看，会做时心里高兴，不会时自然懊恼不已。对于不会的题做上记号，第二次重做，如此反复。

五冲刺：临考前的半个月是最后的冲刺阶段，培训老师利用yy语音，持续十二个晚上，每晚一到两个专题，对考试内容进行串讲，我每晚无论什么情况，都会准时地坐在电脑边，认真听老师对管理、技术、法律法规等知识点的总结，尽管我上半年报考的中项，对于运筹学、论文课可以不听，但我还是将整个授课过程进行了录音。

上半年考试成绩公布后，我一直没有上网查成绩，满不在乎的外表裹着一颗忐忑的心。

人力资源部公布了考试通过的名单，我的名字列入其中，我这才去查了成绩：上午60，下午46，险过。

上半年的试水为下半年的考试复习积累了经验，公司针对软考每年只提供一次培训，所以，下半年的考试复习全靠自己。好在我们手里有上半年的培训资料，经高人相助，还将加密光盘的管理课音频成功转存到电脑上。

听——完全交给上下班的路上。

为了让自己能坚持下去，我在考试倒计时一百天那天，特意往朋友圈里发了个闭关看书的消息，希望以此能够增加考试的压力。每晚8点到11点，我若在朋友圈里点赞，就会被追问：不是闭关了吗？

从倒数一百天起，每晚的任务是看书。《信息系统项目管理师教程》增加的许多新章节是中项考试不涉及的，为了补充这部分的学习内容，我又在网上下载了《信息系统项目管理师考试辅导教程》。闲暇时，我坚持做信管网的每日一练。我只是信管网的一个普通注册会员，按规定每天只能做高项的十道选择题，中项的十道选择题。而每天坚持二十道选择题的练习量，日积月累、收获颇丰。遗憾的是练习都是抽零星时间做的，没有对错题进行记录。如果2015年，你要参加软考，记得做练习题时，要把做错的记录下来，以避免再次出错。

高项论文于我而言是个难点，上半年培训课授课不分中项、高项，只有论文和运筹两节课针对高项。因为我下半年要准备考高项，就蹭听了这两节课。老师先把论文写作要点做了介绍，然后要求每人写篇摘要，我脑子一片空白，根本写不出一个字来。

从十月份起，我开始着手准备论文。这个月我在网上下载了《论文集》、《论文写作》、《信息系统项目管理师论文材料及示范》等参考资料，结合本人的工作，首先确定项目背景，然后就项目背景材料向公司的软件架构师讨教。

我将论文的论点论据都做成了“小豆腐干”，就九大知识领域的论题，按方抓药。比如“范围蔓延”，在整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理等方面都有涉及，项目背景都一样，最后的总结也是换药不换汤。尽管我对论文本身做了充分的准备，但考试那天，还是因为书写速度太慢，未能对最后一个论点做充分论证，就只好匆匆收尾。

我最担心的一直是案例分析，上半年考试只得了46。其实案例分析这一块是可以通过准备论文来加强，在撰写论文时，对管理的过程的清晰论述，也是案例分析的着眼点，再根据出题的分数来判明分析的点数，对症下药；另一个重要的题型就是计算题，计算题是需要专门抽时间练习的，25分的大题啊，放弃计算题就等于放弃了考试。

下半年的复习时间看起来比上半年充裕，但工作任务相对繁重。就拿十月份来说，几乎每周末都有一天在加班，晚上免不了晚一两个小时才能回家。好在倒计时是从第一百天开始的，前期时间抓的比较紧。十月份的主要任务是论文，论文完稿后，我用手机录音，还是老一套，听。

上下班路上以听为主，晚上三小时看书，周末两天主要用于“赶工”和做题，一百天，说长也长，说短也短，终于在风雨中我迎来了2014下半年软考。

谁都相信“天道酬勤”，但如今的我，“勤”已经无力赶上年少时的“大脑转速”，这倒应了当时报考时与同事的玩笑话：“我这年龄参加软考，就是为了预防老年痴呆。”

2014年的最后一天，微信订阅号里传来软考信管网的消息：“【已开通】2014下半年软考成绩查询”。我犹豫再三还是点击了“查询”。

这是2014年送给我最大礼物，47/51/48。这个成绩如若放在三十年或者十年前，我或许会嗤之以笑。而在今天，这个对我工作和生活或许不再会有丝毫改变和影响的成绩，着实是我（即将迈出奔五门槛的人）辛勤耕耘后“得之不易”的结果。

最后的套话也是真心告白【有点获奖感言的意思】：感谢一路走来的“软考论坛”qq群的“道友”，没有你们的陪伴，我就没有走进考场的冲动；感谢信管网提供的学习平台，尽管我只是这个蹭练的普通会员，但也能从网站获得充分给养；最后当然要感谢我的公司，同事和家人给我提供的优厚的学习条件，让在2014年为自己完成一次痛并快乐着的考试。

还要谢谢耐心看到这里的您！