咋说的？

弄个草稿页放在最后，还不允许撕，就差不允许写了

说得太好啦~上午时间充裕，下午就写得手都断，综合分析做了一半老师提醒还有20分钟~如果有下次，我要戴表去！！！

为便于各位学员对案例分析答题情况进行分析，信管网第一时间上传了2014下半年信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师案例分析的参考答案，各位学员可以登录软题库或是信管网考试中心进入案例分析频道，然后找到2014下半年案例分析真题答题然后提交，即可查看参考答案。注：该服务目前仅对收费学员开放。

那是说明以前发生的进度和成本偏差后续依然会继续。

这里有个典型和非典型的区别。  

举个栗子：假设团队成员因为要结婚请了一周的假，造成进度落后，等他回来的时候这个进度偏差的因素消失了，后续的进度就不应该根据前面的cpi或spi来算。如果你的团队正常情况下出现了进度或成本与pv的偏差，在没有确定的纠正措施的话，后续仍然会继续发生。

新手真不适应啊，没注意时间，一会儿就差10分钟交卷了，一看第三题还没动呢，慌忙做的第三题，题没怎么审，字也潦草，不知道结果怎样

另外那个第二天，范围有没有实质性的影响呀？我想了半天还是答的“没有”

新手真不适应啊，没注意时间，一会儿就差10分钟交卷了，一看第三题还没动呢，慌忙做的第三题，题没怎么审，字也潦草，不知道结果怎样

另外那个第二天，范围有没有实质性的影响呀？我想了半天还是答的“没有”

弄个草稿页放在最后，还不允许撕，就差不允许写了

这句话说的太对了，不知道那样的草纸要怎么盐酸

我就直接在卷子边上算

我觉得ev就是pv＊那个百分比累加就行了，中间那段都是算干扰的，没计划投钱就开始做了。

我算的ev79.几几来着，然后不是说投入了80吗，一除就是cpi了

pv按三个月末累加，65，然后spi也出来了。

感觉挂奇葩的题目，是不是只有其中一个进度跟不上啊，

其他的进度都超前了，尤其有个投6万完成7.5万的，差点把他也写到进度跟不上的里面。

不知道答得对不对哇

中间一堆预算投入都没用的，干扰项。

pv65。    ev52.75

对吗

第一题他妈的数量那么大，第2问和第3问根本没办法做