第一周初投入：a6 b4 c5 d2/2=90 50 30 30/2=185

第十周初投入：d2/2 f9/3=30/2 90/3=45

第十五周初投入：f9＊2/3 e3 g3=90＊2/3 20 40=120

f活动是在关键上的，应该按典型偏差吧？

基本同意你的算法

只是最后一个问题，我觉得是非典型的计算方法。

因为仅仅是f遇到了问题， 我不认为这个问题会扩散到其他子项目

我也来写一下我的参考答案吧（当然实际考试时有些差错）

第1问：

资金最优投入的理解是在投资总额固定的前提下，进行资源平衡，即前期投入的越少越划算（利息等因素）

因此，第一期投入170，第二期50，第三期100。

接下来是活动顺序：

第一期先执行活动b，然后第4周开始（即活动b执行3周后）开始同时执行活动a，活动b执行完后执行活动c。

第二期先依次执行活动d、f，当活动f执行3周后开始同时依次执行活动e、g

这样，第一期内部做了资源平衡，即前3周只需动用170万里的50万，剩下的120万第4周开始投入。

第二期也做了资源平衡。

第2问：太简单了，不写了

第3问：按上面的思路计算即可，我发现有人和我一样大意了，pv/ev/ac忘记加第一期的了，虽然结果也是算出sv滞后，cv超支，但要被扣点分

第4问：很明显，4名人员被抽离，再加上计划阶段对f难度估算不足，而且题目也没提到采取了纠正措施，同时，第三期开始时，活动f已经进行了一部分，因此，计算时肯定是按典型偏差计算，列出公式就好了，etc=（bac-ev）/cpi，其中cpi=ev/ac，eac=ac （bac-ev）/cpi

高级下午计算题的参考答案：
问题1：
为了保证项目工期及资金成本最优化，则资金投入需要遵循如下原则：
1）优先保证资金使用在关键路劲上，关键路径为：a、d、f
2）按照资金最迟投入原则。
第1周初：活动a 活动b 活动c=90 50 30=170（万元）
各活活动执行顺序a、b活动同时执行；b活动结束后c活动开始

d活动时间利用率=30/2=15（万元/每周）
f活动时间利用率=60/9=6.67（万元/每周）
e活动时间利用率=20/3=6.67（万元/每周）
g活动时间利用率=40/3=13.33（万元/每周）
根据资金投入需要遵循如下原则1）d活动、f活动必选
根据资金投入需要遵循如下原则2）e活动、g活动不选
第10周初：d活动 f活动＊3/9=30 60＊3/9=50（万元），
d活动结束后f活动开始

第15周初：f活动＊6/9 e活动 g活动=60＊6/9 20 40=100（万元）
f、e活动同时执行；e活动结束后g活动开始

问题2：
ev=50 30 90=170
ac=100 55 35=190
pv=50 30 90=170
cv=ev-ac=170-190=-20
sv=ev-pv=170-170=0
进度正好，成本超支

问题3：
ev=170 30 60＊0.2=212
ac=190 30 40=260
pv=170 30 60/9＊3=220
cv=ev-ac=212-260=-48
sv=ev-pv=212-220=-8
进度滞后，成本超支

问题4：
由于活动f的估计不足，导致出现偏差，因此不能用现在的执行状况反应未来的执行情况，则使用非典型计算更适合
etc=f＊100％ f＊80％ g＊100％=20 48 40=108（万元）
eac=ac etc=260 108=368（万元）

这题感觉是难点，主要时间太紧，根本没时间仔细分析，随意做的，这次估计挂了

我基本还是看懂了。

要画个进度网络图。

1.9.15周，有些活动是还没有开始的，有些开始了的。画个图，列个表，到底用了多少钱就清楚了，比上次的题还要简单点，没有除不尽的数字答案，简单的加减法。

里面好像有个只完成了20％，在挣值里面要做点处理。

我也不知道自己到底做对了没有，就是看了老半天，比上次感觉好点，起码没cpi/spi算出的小数点数字。

此题压根就没看懂，时间太紧了，胡扯了一通，估计歇比了。