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2014年系统集成项目管理工程师 （中级），答案谈论。

lzsghhz    2014-05-25   
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2014年系统集成项目管理工程师 （中级），朋友们进来发发答案切磋一下啊。

大家一起对对答案啊，看看考的怎么样。

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信管考友
发表于2014-06-07

来自 贵州省贵阳市联通考友

 

 

  • 我悲剧,我口算的：eac=ac bac-ev=23=50-23.8=50.8，
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信管考友
发表于2014-05-27

来自 浙江省联通考友

 

 

  • 2014年5月计算机软考真题及答案解析专题 　　第一题 配置管理 　　【问题1】6分 　　（1）不正确 　　（2）abdfghij;（11个中排除3个就行了，用户手册和操作手册属于产品文档无疑，项目总结报告指南中和教材中未明确，从教材p407分析，个人倾向将其于列入管理文档。） 　　【问题2】8分 　　1.按配置项类型分类建库，适用于通用软件开发组织。 　　优点：便于对配置项的统一管理和控制，提高编译和发布效率。 　　缺点：针对性不强，可能造成开发人员的工作目录结构过于复杂。 　　2.按任务建立相应的配置库，适用于专业软件的研发组织。 　　优点：设置策略灵活。 　　缺点：不易于配置项统一管理和控制。 　　【问题3】5分 　　存在问题： 　　1.项目a项目经理缺少书面变更申请 　　2.缺少变更初审和变更方案论证环节 　　3.在变更实施前，要将变更决定通知各有关的干系人，而不仅仅是小王 　　4.变更实施中权限修改做法有误; 　　5.缺少变更确认和发布环节。 　　正确做法： 　　1.由项目a项目经理就存在的缺陷修改提出书面变更申请; 　　2.组织变更初审和变更方案论证; 　　3.在变更获批后，将变更决定通知影响到的各有关干系人; 　　4.变更实施中，在开发库开辟工作空间，从受控库取出相关的配置项，放于该工作空间，分配权限给程序员小王进行修改。 　　5.变更实施完成，进行变更结果评估与确认，更新受控库中的相关配置项，并发布给各相关干系人。 　　【问题4】6分 　　1.受控库应对项目经理开放; 　　2.受控库对开发人员只应开放读取权限; 　　3.受控库对总经理只应开放读取权限; 　　4.还应添加ccb和pmo角色，并开放读取权限。 　　考试时个人这题答得非常烂，尤其是【问题2】胡诌了一气还是不对，以下答案是个人回来后，翻书重新整理的，希望供大家参考指正。 　　第二题 合同纠纷 　　【问题1】5分 　　可以向业主提出补偿关税的要求。（个人认为：集成商是帮业主垫付的关税，这部分关税本不是自己需要承担的而是业主需要承担的，债务和债权关系已经形成。退一万步说，不管要求合不合理，你可以不补偿，但不能剥夺我提出补偿的权利） 　　如果补偿，需要受合同索赔有效期的限制。（这个是我回来网上查资料得出的结论，合同中索赔期限比28天更加优先。但关键是题目中没给出索赔相关条款，所以这题出的模糊。考试时我答的是受国家相关法律法规限制，我当时一直在纠结：集成商与业主是否构成债务 　　关系，是否可按民法诉讼的时限处理呢?） 　　集成商违约，（个人认为：合同中明确规定关税由业主来支付，现在集成商事先垫付并且未得到业主同意，做了自己不该做的事，属于违反了合同的义务） 　　【问题2】10分 　　合同管理主要包括： 　　1.合同谈判与签订管理; 　　2.合同履行（执行）管理; 　　3.合同变更管理; 　　4.合同档案管理; 　　5.合同违约管理。（这个应该可以不答） 　　出现的问题主要有： 　　1.合同条款不详尽，签订草率; 　　2.缺少违约责任相关条款; 　　3.缺少变更处理及索赔相关条款; 　　4.合同执行中变更管理有问题，集成商在出现了变更后未按变更流程处理就自行决定实施变更; 　　5.沟通管理有问题，未及时将变更的影响通知到干系人特别是客户方 　　【问题3】2分 　　合同管理中没有用好： 　　1.检验和审计; 　　2.绩效报告; 　　3.支付系统; 　　4.索赔管理; 　　5.合同变更控制系统。 　　以上答了得2分应该没问题，可惜我除了索赔其他都是从别的工具中硬贴边上去的。 　　总之，这是个合同纠纷，太坑了，【问题1】的三个解答均没有把握，因为怎么答都有一定理由。【问题2】和【问题3】上面的答案应该至少能得6 2分。 　　第三题 进度管理 　　【问题1】（5分） 　　进度提前，也就意味着工期缩短，可能的变更如下： 　　1.重新安排活动计划带来的进度计划或项目管理计划变更; 　　2.工期变化势必带来合同变更; 　　3.为实现进度提前目标，还可能造成但不限于以下变更： 　　（1）投入更多的资源引起的成本变更; 　　（2）投入更有效的人员带来的团队变更; 　　（3）为了使外包生产提前完成，可能重新编制采购计划不限于更换外包商; 　　（4）种种措施引入新的风险之变更; 　　【问题2】（2分） 　　为缩短工期，可采取的措施如下： 　　1.赶工加班; 　　2.快速跟进，并行处理，管理好风险; 　　3.投入更多的资源; 　　4.选派经验丰富更高效的人员加入; 　　5.加强对外包生产进度的监控，及时处理变更; 　　个人现在认为不要写缩小范围和改进方法，因为题意中不能缩减范围，而且技术产品比较成熟。但写了估计也不算错。 　　【问题3】（8分） 　　采取了上述措施可能面对的问题如下： 　　1.赶工带来成本增加，人员加班效率下降，团队负荷加大; 　　2.快速跟进带来返工等风险; 　　3.选派经验丰富人员和投入更多的资源均带来成本超支风险; 　　4.如果改进技术方法，也可能由引入新技术带来风险; 　　5.公司领导对项目的高压易引起团队的焦虑和冲突; 　　6.为了提前进度，容易忽视变更管理、质量控制等环节; 　　7.外包生产可能不能按时交付。 　　本题考的是进度管理，和第四题挣值的是考试中相对容易的，应该争议不大，运气好的的话得个13、4分，也是及格的关键。以上是个人整理的答案，供大家参考指正。 　　第四题 挣值技术 　　（单位：万元） 　　【问题1】5分 　　pv=37 ac=23 ev=23.8 cv=ev-ac=0.8 sv=ev-pv=-13.2 　　【问题2】4分 　　cpi=ev/ac=103.5％ spi=ev/pv=64.3％ 　　成本节省，进度滞后 　　【问题3】3分 　　表现出问题及原因 　　1.进度滞后的问题，可能原因： 　　（1）进度计划不周 　　（2）资源分配问题，导致某些工作因缺少资源展开缓慢 　　（3）历时估算不准 　　（4）进度执行的监控不力，未及时发现变更或发现后未及时管理纠偏 　　2.成本节省可能带来质量风险 　　（1）成本的节省可能带来工作或产品质量下降 　　（2）工作范围可能未得到确认，部分工作遗漏从而形成的成本节省。 　　【问题4】6分 　　由于解决了导致偏差的问题，后续工作按原计划执行，所以 　　etc=bac-ev=50-23.8=26.2 　　eac=ac etc=23 26.2=49.2
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信管考友
发表于2014-05-27

来自 天津市联通考友

 

 

  • 哪个有中级的考试答案没有，求答案
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信管考友
发表于2014-05-26

来自 天津市联通考友

 

 

  • 我也是啊，直接空着，一点都没写，直接10分就没了，太可惜了
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广西南宁信管考友
发表于2014-05-26

来自 天津市联通考友

 

 

  • 案例第一题配置管理至少有10分的题出的很偏，直接丢分啊，可惜
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信管考友
发表于2014-05-26

来自 浙江省丽水市联通ADSL考友

 

 

  • 案例最后一题我们很多人都是49.2万元
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信管考友
发表于2014-05-26

来自 山东省济宁市考友

 

 

  • 到货延误那道题      是否可以索赔，集成商是否违约那道怎么回答的
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信管考友
发表于2014-05-26

来自 天津市联通考友

 

 

  • 那个配置管理的考点很偏，我基本上那中间的10分全部牺牲了的，日啊.其它的都基本上写满，不知道评分评的松还是紧？
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信管考友
发表于2014-05-26

来自 山东省济宁市考友

 

 

  • 平时老用计算器，我这数学水平已经衰退到100以内加减法都算错的地步了。。。。我算的ev也是23.8.。。。。乘百分比的时候各种错。。。来回算了好几遍，最后10分钟才算完。。。。

    这题只要是ev算对了 就没啥问题了 要是ev没算对 不知道列出来公式能不能给点儿分数


    合同管理有点蒙  只复习到采购管理这一级。。。。

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信管考友
发表于2014-05-26

来自 浙江省联通考友

 

 

  • 那应该没错吧，看起来很简单，就是eac=ac bac-ev=23=50-23.8=49.2 ,如果这个答案要错的话，估计前面几个全部错
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zimeigui
发表于2014-05-26

 

 

  • 信管网考友的原帖： 2014-5-25 21:39:52
    我的最终结果是49.2，不知道对不对啊？
    我也是49.2
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mengwan112
发表于2014-05-26

 

 

  • 我想问下各位朋友，咱们考试答题分单双吗？我问了下同事，我们6个人，单双号的机读卡都说是一样的，可是我姐夫说他考环境评估师的时候，单双号的机读卡不一样，咱们有这样的情况吗？
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mengwan112
发表于2014-05-26

 

 

  • 应该是的
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信管考友
发表于2014-05-25

来自 天津市联通考友

 

 

  • 我的最终结果是49.2，不知道对不对啊？
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信管考友
发表于2014-05-25

来自 山东省淄博市考友

 

 

  • 咱们主要说说下午题啊。上午题就记不住了。
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信管考友
发表于2014-05-25

来自 山东省济宁市考友

 

 

  • 可以算ev啊。这是个非典型的挣值分析啊。大家有答案可以发上来啊。咱们一起对一对。


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lfzhs
发表于2014-05-25

 

 

  • 分析题最后一题就是扯蛋,根本就没法算ev
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