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1、雨季应该使用的进度控制工具,答案是假设情景分析,但是像天气这种没办法预测和控制的东西要怎么假设呢,再说下雨的可能组合太多了,每种都是等可能的,用假设情景有点不科学吧,我觉得应该是进度比较甘特图,将项目进度和基准比较,再调整进度和采取相应措施才是合适的。
2、51题,客户要求压缩进度,问什么办法是合适的,答案是并行更多关键路径任务。关键路径的任务是随随便便就能并行了的吗,不需要变更控制和评估风险吗?
3、英文第2题,瀑布模型应该不会关注计划改正和风险因素吧。
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来自 广东省佛山市电信ADSL考友
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