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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2020/12/17)
试题1: 项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项目执行过程中的质量
A、质量保证
B、质量规划
C、质量控制
D、质量改进
下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。
A. 事业环境因素
B. 人力资源管理计划
C. 盈利
D. 风险登记册
某公司计划建立一套ERP系统,在一家建立单位协助下开始招标工作。在以下过程中,不符合《招标投标法》有关规定的是( )。
A.公司在编制了招标文件以后,于3月4日发出招标公告,规定投标截止时间为3月25日17时
B.国内公司在收到五家公司的投标书后,开始制订相应的评标标准,并且邀请了5为行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会
C.在评标会议上,评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位
D.在4月1日发布中标公告后,S公司希望修改合同中的付款方式,双方经过多次协商后,于4月28日正式签订了ERP项目合同
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括( )、进展报告和项目预测
A、状态报告
B、状态评审结果
C、问题日志
D、工作说明书
以下关于范围变更的说法错误的是( )。
A.范围变更是不可避免的,范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延。
B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C.范围变更过程中应多让客户参与,以免后期进行范围确认时发生问题
D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计,确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程,由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
在TCP/IP协议中,()协议运行在网络层
A、DNS
B、UDP
C、TCP
D、IP
为保证成功实施BPR项目,下列说法正确的是( )。
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。
A.制定系统质量管理制度
B.编制系统质量管理计划
C.分析系统质量管理界面
D.明确系统质量管理网络
质量保证是项目管理中非常重要的活动,质量保证除了为项目提供支持外,还为()创造了条件。
A、产品改进
B、过程改进
C、质量控制
D、成本控制
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