敬儿(cnitpm.com) 14:10:01
范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。
A、影响导致范围变更的因素
B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C、范围变更发生时管理实际的变更
D、确定范围变更是否已经发生
敬儿(cnitpm.com) 14:10:05
这个选择什么
强山(cnitpm.com) 14:10:40
D
敬儿(cnitpm.com) 14:11:37
范围控制控制的是什么啊
灰灰(cnitpm.com) 14:12:00
防止不必要的变更，有变更走流程
灰灰(cnitpm.com) 14:14:22
d我也没想明白为啥错
灰灰(cnitpm.com) 14:14:46
就是判断 确定的差别就认为错？
强山(cnitpm.com) 14:15:58
确认 应该是 范围变更控制了
强山(cnitpm.com) 14:16:24
先判断 后 确认
敬儿(cnitpm.com) 14:17:03
11
敬儿(cnitpm.com) 14:17:24
这个书上好像说的就是范围变更控制的工作
强山(cnitpm.com) 14:18:37
就是
敬儿(cnitpm.com) 14:19:09
控制范围其实就是控制变更是吗
强山(cnitpm.com) 14:19:31
书上是这么写的
敬儿(cnitpm.com) 14:19:54
我们学的十大管理里面，控制都是在控制变更吗
强山(cnitpm.com) 14:20:51
不是
敬儿(cnitpm.com) 14:23:33
十大管理不是有监控过程组吗，这个监控过程组应该就是通过进度绩效来看项目是不是有偏差进行纠偏的吧
强山(cnitpm.com) 14:37:11
我觉得是变更控制在控制里面
敬儿(cnitpm.com) 14:38:16
应该在里面