欧欧(cnitpm.com) 09:24:53
确认范围的步骤
鱼er鱼(cnitpm.com) 09:28:28
还行，都理解了
强山(cnitpm.com) 09:30:35
没人回答了呀
强山(cnitpm.com) 09:30:40
那我瞎编了呀
强山(cnitpm.com) 09:34:23
1，从需求中找到交付物.2.对可交付物进行测试，3.对测试不合格的重新改，3重复测试，4，对整个进行评审达到可交付标准
欧欧(cnitpm.com) 09:40:47
1.时间 2投入 3 标准和要素 4 会议和会议组织
欧欧(cnitpm.com) 09:41:14
中级的时候 都记住了  现在都忘记了    要从新开始
强山(cnitpm.com) 09:42:30
跟我的想象不一样
强山(cnitpm.com) 09:42:33
呲牙/
欧欧(cnitpm.com) 09:45:52
你说的有点想控制
强山(cnitpm.com) 09:46:09
不知道，字面理解
强山(cnitpm.com) 09:46:21
加上你刚才发的东西
欧欧(cnitpm.com) 09:46:28
范围控制的工作     1判断变更 2影响变更 3管理变更
强山(cnitpm.com) 09:46:54
嗯嗯