水寒(cnitpm.com) 11:23:48
整体管理里面的监控工作的输入的进度预测和成本预测和确认的变更是哪个过程的输出呢？
水寒(cnitpm.com) 11:25:21
项目整体管理的监控项目工作中的输入里面的进度预测和成本预测和确认的变更是哪些过程的输出呢？
水寒(cnitpm.com) 11:25:36
我就奇怪这几个输入是从哪来的？
丶黯尘(cnitpm.com) 11:26:00
挣值管理
金剩无(cnitpm.com) 11:28:14
控制进度的输出是：进度预测
控制成本的输出是：成本预测
金剩无(cnitpm.com) 11:28:50
那几个过程，
与谁有关，
就往谁身上套
金剩无(cnitpm.com) 11:30:15
凡是控制什么，
输出肯定有工作绩效信息
金剩无(cnitpm.com) 11:30:53
事业环境因素，
组织过程资产，
这两兄弟哪里都有。
金剩无(cnitpm.com) 11:31:44
专家判断，
专家周围混饭吃
X因素(cnitpm.com) 11:33:42
qiang/
金剩无(cnitpm.com) 11:34:01
除开通用的，
常用的，
那几个过程其实也没有几个了。
金剩无(cnitpm.com) 11:35:13
什么变更，
什么计划，
什么更新，
哪个过程就套哪个。
金剩无(cnitpm.com) 11:36:18
所以说，
把那些词语记住很重要
金剩无(cnitpm.com) 11:38:03

金剩无(cnitpm.com) 11:47:25
大家心中的专家是什么样的，
其实专家只是吹水的没真材实料的，
一到实践就不行了。
质量管理和进度管理，
里面的工具和技术就没有专家的事了。
米粒(cnitpm.com) 11:54:01
总结很到位 强/
生活(cnitpm.com) 12:43:48
@金剩无 强/
ruhui(cnitpm.com) 12:51:32
@金剩无 高水平
大鹏展翅(cnitpm.com) 12:51:39
@金剩无 高水平
牧马人(cnitpm.com) 15:09:22
终于把线性规划的解题方法弄明白了。看来必须得画图了，图画出来了，这类题怎么出都行了。