2012-08-21 10:40:31 冲刺(www.cnitpm.com)
B

2012-08-21 10:41:42 小花(www.cnitpm.com)
答案：B

2012-08-21 10:42:04 草房子(www.cnitpm.com)
61.在项目实施过程中，发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划，但还是造成成本超支，进度落后。造成这种情况的原因是（ ）。 A.缺少风险管理计划 B.缺少风险登记册 C.风险储备不足 C.风险比预计的更严重

2012-08-21 10:42:54 ωoω(www.cnitpm.com)
C

2012-08-21 10:43:02 jim(www.cnitpm.com)
D

2012-08-21 10:43:08 大红袍<www.cnitpm.com>
A

2012-08-21 10:43:08 冲刺(www.cnitpm.com)
D

2012-08-21 10:43:10 小花(www.cnitpm.com)
D

2012-08-21 10:43:11 jim(www.cnitpm.com)
DDDDDDDD

2012-08-21 10:43:18 BECKHAM(www.cnitpm.com)
d

2012-08-21 10:43:21 冲刺(www.cnitpm.com)
别冲动

2012-08-21 10:43:35 jim(www.cnitpm.com)
拼了 DDDDDDD

2012-08-21 10:43:48 草房子(www.cnitpm.com)
61.A.与题意无直接关系。 B. 与题意无直接关系。也可理解为已由风险登记册。 C.正确答案。风险储备不足时导致成本超支、进度落后的直接原因。 D.这只是可能的情况之一。而且，这种情况已包括在C中。 考点与答题技巧：如何确定项目风险储备以及风险储备的作用。

2012-08-21 10:44:12 ωoω(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-08-21 10:44:28 jim(www.cnitpm.com)
擦，储备不足必然影响进度？

2012-08-21 10:44:36 ωoω(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-08-21 10:44:47 冲刺(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-08-21 10:45:49 草房子(www.cnitpm.com)
来一个简单的

2012-08-21 10:45:50 草房子(www.cnitpm.com)
62.项目干系人在以下哪个阶段对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力？（ ） A.概念阶段 B.规划阶段 C.执行阶段 D.结束阶段

2012-08-21 10:46:24 jim(www.cnitpm.com)
A

2012-08-21 10:46:25 ωoω(www.cnitpm.com)
c

2012-08-21 10:46:27 小花(www.cnitpm.com)
C

2012-08-21 10:46:35 冲刺(www.cnitpm.com)
B

2012-08-21 10:46:38 大红袍<www.cnitpm.com>
b

2012-08-21 10:46:51 风满楼(www.cnitpm.com)
B

2012-08-21 10:46:58 ωoω(www.cnitpm.com)
我的理解是，前面不管怎么做，执行的不好的话，就不行

2012-08-21 10:47:12 Steppe Wolf(www.cnitpm.com)
靠　你们都不用上班的啊

2012-08-21 10:47:14 草房子(www.cnitpm.com)
有人记得那个图吧？一个逐渐升高，一个逐渐降低。。。

2012-08-21 10:47:17 jim(www.cnitpm.com)
前面影响最大 越往后越弱啊

2012-08-21 10:47:21 与君共赢(www.cnitpm.com)
现在信息系统管理师的教材 是第几版 的 啊

2012-08-21 10:47:23 大红袍<www.cnitpm.com>
我记得

2012-08-21 10:47:35 大红袍<www.cnitpm.com>
有点不清

2012-08-21 10:47:53 大红袍<www.cnitpm.com>
恩。前期很重要

2012-08-21 10:48:15 ωoω(www.cnitpm.com)
26页 找到了

2012-08-21 10:48:21 大红袍<www.cnitpm.com>
交叉的

2012-08-21 10:48:37 jim(www.cnitpm.com)
哪本书26页？

2012-08-21 10:48:45 ωoω(www.cnitpm.com)
项目初始阶段

2012-08-21 10:48:46 大红袍<www.cnitpm.com>
教程

2012-08-21 10:48:59 ωoω(www.cnitpm.com)
信管教程

2012-08-21 10:49:11 草房子(www.cnitpm.com)
62.A.正确答案。在项目生命周期的早期，项目的不确定性最大，干系人对项目目标的影响力最大，随着时间的推移，影响力逐渐降低。 B.规划阶段与概念阶段相比，项目团队获得了更多信息，项目目标基本确定，干系人对项目目标的影响力也就变小了。 C.执行阶段，很多项目已经完成，许多可交付成果已提交，项目干系人对项目目标的影响力很小。 D.在结束阶段，项目已经完成，项目干系人对项目目标的影响力最小。 考点与答题技巧：项目生命周期结构的特征。

2012-08-21 10:49:16 ωoω(www.cnitpm.com)
柳纯露那版的

2012-08-21 10:49:29 草房子(www.cnitpm.com)
63.以下关于项目干系人的说法，正确的是（ ）。 A.解决干系人需求之间的分歧要有利于发起人 B.尽量避免对项目有消极影响的干系人直接或间接参与项目 C.由项目经理和项目团队来确定每个干系人的角色 D.由干系人共同决定项目要求

2012-08-21 10:49:29 jim(www.cnitpm.com)
oh yeah

2012-08-21 10:49:32 ωoω(www.cnitpm.com)
录

2012-08-21 10:49:51 冲刺(www.cnitpm.com)
也对，还没想明白做啥呢，要是真做了肯定影响最大