2012-05-10 09:15:09 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
甲方就是出钱出物找乙方干活

2012-05-10 09:15:21 尖尖小荷/tp(www.cnitpm.com)
项目章程应该是由双方(项目干系人)共同制定的.

2012-05-10 09:15:33 咖啡猫(www.cnitpm.com)
有些项目是完全自己搞的，何来甲乙啊

2012-05-10 09:16:09 临江(www.cnitpm.com)
哦，是的。

2012-05-10 09:15:53 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
自己估自己做啊

2012-05-10 09:16:05 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
1套人，2个职能啊

2012-05-10 09:17:45 临江(www.cnitpm.com)
我明白了，可以由乙方高层或甲方发布

2012-05-10 09:18:20 咖啡猫(www.cnitpm.com)
又来了，还是被框在甲乙里

2012-05-10 09:18:57 临江(www.cnitpm.com)
那你说怎么理解呢

2012-05-10 09:18:58 hh(www.cnitpm.com)
如果这次考试题是软件的成本管理，该怎么写？

2012-05-10 09:20:09 临江(www.cnitpm.com)
我明白了。有种情况是没有甲乙的。

2012-05-10 09:20:34 咖啡猫(www.cnitpm.com)
姐姐，你总算明白了

2012-05-10 09:20:36 最后的期限(www.cnitpm.com)


2012-05-10 09:20:57 hh(www.cnitpm.com)
如果这次考试题是软件的成本管理，该怎么写？

2012-05-10 09:21:33 临江(www.cnitpm.com)
成本11年上半年考了

2012-05-10 09:21:22 hh(www.cnitpm.com)
不会考了吗？

2012-05-10 09:21:58 临江(www.cnitpm.com)
不知道哦。

2012-05-10 09:21:51 hh(www.cnitpm.com)
那要是靠软件的成本怎么写？

2012-05-10 09:22:29 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
可控的和不可控 的成本

2012-05-10 09:22:35 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
固定，非固定的成本

2012-05-10 09:22:50 hh(www.cnitpm.com)
具体点？

2012-05-10 09:23:06 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
进度偏差的时候，怎样处理额外成本

2012-05-10 09:23:41 临江(www.cnitpm.com)
成本组成、成本估算、成本预算、成本计划、成本监控

2012-05-10 09:23:24 hh(www.cnitpm.com)
我觉得软件的成本无非是人力吧

2012-05-10 09:24:22 临江(www.cnitpm.com)
直接成本、间接成本

2012-05-10 09:24:15 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
场地

2012-05-10 09:24:24 hh(www.cnitpm.com)
软件还有场地？

2012-05-10 09:24:26 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
工期

2012-05-10 09:25:02 临江(www.cnitpm.com)
人员工资、福利是直接成本吧。办公场地租金是间接成本

2012-05-10 09:24:41 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
材料价格。

2012-05-10 09:24:48 hh(www.cnitpm.com)
工期是成本吗？ 我的理解就是成本都是钱

2012-05-10 09:25:17 临江(www.cnitpm.com)
问下出差费用呢

2012-05-10 09:24:59 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
都会影响成本。

2012-05-10 09:25:03 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
也是成本啊

2012-05-10 09:25:15 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
只要做这个项目投入的前都是成本。

2012-05-10 09:25:44 临江(www.cnitpm.com)
加班会产生加班费，导致成本增加

2012-05-10 09:25:57 临江(www.cnitpm.com)
返工会导致成本增加

2012-05-10 09:25:45 hh(www.cnitpm.com)
怎么都这么难写啊

2012-05-10 09:25:59 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
也包括以前项目的沉没陈本

2012-05-10 09:26:09 咖啡猫(www.cnitpm.com)
先说成本管理的意义和目的 再说成本管理的三大过程（估算、预算、控制） 在每个过程中再适当论述（主要是输入输出和工具）