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一年过中高项,附:学习计划、经验总结
来源:信管网   作者:胡少文   2018年11月26日 【信管网:项目管理师专业网站所有评论

转自:http://www.cnitpm.com/bbs/showforum-622526-1.htm

①先是啃一遍书本(第一次接触,头真的晕晕的,基本是看过就忘),有个初步印象,约5天。

②然后就开始了选择题的真题训练,做好计划(一般一天一份),然后按计划进行,考完后,进行错题摘录,约15天。

③案例分析放在最后,一般都是看真题,记熟答案。尤其是问:案例中项目经理做的不到位的地方?补救采取的措施?以及pv ev ac等相关的计算题,基本都算是必考题吧。约10天。

④11月开始,就开始看错题集及背诵案例分析。错题中,个别实在不理解的,不要抓着不放,先记下来。案例分析要多背,很多答案非常标准,而我们自己的回答可能会相对口语化。

⑤考试经验:中级的考试,上午一般都很快就做完的,大概一个多小时就能完成。检查2遍,确定不修改了,就可以交卷了,出来再看看案例分析。下午,答题要看分,按点回答。字迹要整洁,尽量多写一下。计算题记得多算几遍啊!


今年,抱着挑战自己的心态,我报了高级。这次准备的时间,是中级的两倍(3个月),毕竟这是要写论文滴。

①高级的教材比中级更饱满一些,但九大管理还是不变的。这次,在看教材的同时,我也在网上找了大纲,对比着阅读,约10天。

②综合知识,还是做历年真题,2005-2015年的,我全部做了个遍2遍。第一遍基本都是30几分,但我会做好错题记录,数量很多。一遍做完后,我会对错题集中的题目进行在一次确认,并留下仍有疑问(这些疑问,我会在网上寻求答案)。错题复习的效果很明显,再次进行时,我已能保证80%及格。约30天。

③案例分析还是背,同时,我会将历年真题中相似的答案进行归纳,有针对性的记忆。约20天。

④论文看着很恐怖,毕竟字数(2500左右)在那里。但其实,当你了解进去之后,你会发现,论文其实是能够提前准备的。九大管理的论文范畴,基本是95%的概率,除了零几年的时候考过其他的,近年来全部都是九大管理呢。

摘要就是对全文进行“总”,然后是项目背景叙述。每篇论文,都需要一个项目背景的支撑,这几乎可以套到任何一篇论文里。提前准备好,可参考网上的论文背景,但不能全部抄,不然运气不好(批卷老师考过这个论文),你就惨了。然后根据课本知识进行分点论述,最后再总结一下,说项目取得成功,但仍有一些不足点,列举一两个,然后说后续项目会更加注意控制。

分点论述内容(可根据历年已出现的类别,然后标星级确认哪些是最可能今年出题的):

  整体管理:制定项目章程及计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制。

  沟通管理:沟通计划编制、绩效报告、项目干系人管理。

  范围管理:范围定义、创建工作分解结构(wbs)、范围确认、范围控制。

  进度管理:活动定义、活动排序、活动资源和历时估算、制定进度计划、进度控制。

  人力资源管理:人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队。

  质量管理:质量规划(制定质量管理计划)、质量保证、质量控制。

  风险管理:风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制、风险监控。

 成本管理:成本估算、成本预算、成本控制。

 采购管理:采购计划编制、编制合同、招标、供方选择、合同管理、合同收尾。

  约20天。

⑤最后几天,综合着看一下,放松心情,不要太紧张。



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霍文一
信息系统项目管理师、规划管理师、信息安全工程师
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