在进行项目计划前,应该首先建立( )的目的和范围,考虑可选的解决方案、标识技术和管理的约束。没有这些信息,就不可能进行合理的成本估算、有效的风险评估、适当的项目任务划分或是可管理的项目进度安排。A、人员 B、产品 C、过程 D、计划