一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成,它们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目分解到何种程度呢? A.尽可能小,因为工作复杂 B.尽可能大,因为与他打交道的都是专家 C.分解成每项任务1000小时,因为与他打交道的都是专家 D.分解成大约每项任务80小时,因为它适合检查期