项目发起人告诉项目经理，他想通过把资源加倍来把为期6个月的项目减为3个月。这个项目经理的丰富经验使他明白，由于(  )，这是不可行的。
A．沉没成本。
B．资源折旧。
C．损失机会成本。
D．收益递减规则。

什么是现值?
A．一个公司拥有的资产值。
B．未来现金流量的当前值。
C．当前手头货币的未来值。
D．经过通货膨胀调整的目前资产的当前值。

关于项目沟通管理，下列哪项最正确？
A）由于项目厉害相关者的需求是极其重要的，所以花在项目厉害相关者分析上的时间越多越好
B）沟通管理计划可以是正式的也可以是非正式的
C）一个自动化项目管理信息系统（PMIS）是良好的项目沟通的基本要素
D）项目经理必须控制所有项目沟通

在拟定沟通管理计划进行利害关系者分析的最主要目的是：
A 开发利害关系者联络数据库
B 发表利害关系者所有项目班子成员的联系人名单
C 确定利害关系者的需求
D 确保及时向利害关系者分发会议纪要

沟通管理计划通常不包括下列哪项?
A．有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息。
B．关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节c
C．关于何时产生沟通信息的进度计划。
D．项目主要里程碑和目标日期。