项目虽然完成了,但是却延期了,导致项目结束时成本超支。在这种情况下,项目经理应该怎么做? A、将这种情况记录为经验教训 B、将注意力集中在存档该项目的财务记录上 C、评估项目的所有工作,并将结果与项目范围相比较 D、在确认范围过程记录项目完成相关的情况