某一特殊的干系人以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生、 A、不断对他说不,以阻止他提出更多的变更 B、让他尽早参与项目 C、直接找他的老板,要求把他的工作分配到别的项目上 D、把他排除在干系人名单外