项目沟通管理的主要过程是 A、识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效 B、规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人 C、规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束 D、识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果